Coaching Skills (kỹ năng huấn luyện) đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển nhân sự và nâng cao hiệu suất làm việc. Coaching không chỉ là việc hướng dẫn hay đào tạo, mà còn giúp nhà quản lý khai phá tiềm năng của nhân viên, từ đó thúc đẩy họ đạt được kết quả tốt nhất. Học Coaching Skills ở đâu tốt? Khám phá ngay tại bài viết này nhé!
Nội dung thuộc Góc nhìn chuyên gia.
Nội dung bài viết:
Coaching Skills là gì và tại sao nhà quản lý cần nâng cao kỹ năng này?
Coaching là một quá trình đồng hành cùng người học (coachee) nhằm khai mở tiềm năng, phát triển năng lực và đạt được mục tiêu cá nhân hoặc nghề nghiệp thông qua sự hỗ trợ từ một người huấn luyện (coach). Coach không đưa ra lời khuyên trực tiếp mà đặt câu hỏi, lắng nghe sâu sắc và tạo không gian để coachee tự khám phá giải pháp.
Trong bối cảnh doanh nghiệp hiện đại, Coaching Skills (kỹ năng huấn luyện) đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển nhân sự và nâng cao hiệu suất làm việc. Coaching không chỉ là việc hướng dẫn hay đào tạo, mà còn giúp nhà quản lý khai phá tiềm năng của nhân viên, từ đó thúc đẩy họ đạt được kết quả tốt nhất.
Những lợi ích chính khi nhà quản lý sở hữu Coaching Skills:
- Giúp nhân viên chủ động cải thiện kỹ năng và phát triển nghề nghiệp.
- Tăng cường sự gắn kết và động lực làm việc.
- Giúp doanh nghiệp tối ưu hiệu suất và giữ chân nhân tài.
- Thúc đẩy văn hóa phát triển bền vững trong doanh nghiệp.
Học Coaching Skills ở đâu?
Nếu bạn đang tìm kiếm một khóa học để nâng cao kỹ năng Coaching, On The Job Coaching là khóa đào tạo bạn không thể bỏ qua! Đây là khóa kỹ năng huấn luyện nhân viên do VMP tổ chức. Khóa học giúp quản lý:
- Hiểu đúng về huấn luyện và tầm quan trọng của việc phát triển nhân viên;
- Nắm rõ 05 yếu tố thành công trong cuộc huấn luyện nhân viên;
- Xây dựng thành công 03 công đoạn trong một cuộc huấn luyện;
- Rèn luyện 04 kỹ năng quan trọng khi huấn luyện nhân viên;
- Thực hành 05 bước để huấn luyện thành công;
- Áp dụng mô hình huấn luyện vào các tình huống thực tế;
- Vận dụng 03 kỹ thuật phản hồi giúp gia tăng năng lực và động lực của nhân viên
Nội dung chính của lớp học
- Học phần 1: Hình mẫu Nhà Quản Lý hiệu quả
- Học phần 2: Khái niệm và tầm quan trọng của huấn luyện
- Học phần 3: Phân loại nhân viên và xác định phương pháp
- Học phần 4: Các nguyên tắc để thực hiện cuộc huấn luyện hiệu suất cao
- Học phần 5: Kỹ năng coaching quan trọng
- Học phần 6: Các phương pháp huấn luyện gia tăng năng lực và động lực.
- Học phần 7: Các yếu tố tạo động lực và truyền cảm hứng (Motivation)
Xem chi tiết tại BROCHURE KHÓA ON THE JOB COACHING.
Điểm đặc biệt của lớp On The Job Coaching
- Thiết kế dành cho nhà quản lý cấp trung: Bài học tập trung vào tình huống lãnh đạo.
- Các bài tập thực tế: Học viên được thực hành coaching thông qua các tình huống thực tế công việc do bản thân hoặc bạn học đề xuất.
- Mô hình 70-20-10: Kết hợp giữa học lí thuyết, thực hành và chia sẻ trực tiếp.
- Theo dõi và hỗ trợ sau đào tạo: Quản lý được hỗ trợ đồng hành bởi đội ngũ quản lý và chuyên gia sau khi kết thúc lớp học. Điều này giúp nhà quản lý áp dụng coaching hiệu quả khi quay trở về doanh nghiệp.
Hình thức đào tạo & thời lượng chương trình
On The Job Coaching được tổ chức dưới hình thức lớp học trực tiếp dành cho cá nhân hoặc dành cho doanh nghiệp.
- Lớp đào tạo dành cho cá nhân được tổ chức tại khách sạn tiêu chuẩn 4* trở lên.
- Lớp đào tạo dành cho doanh nghiệp được tổ chức trực tiếp tại doanh nghiệp hoặc địa điểm khác dựa vào thỏa thuận hợp đông.
Thời lượng của khóa học:
- Lớp cá nhân: 2 ngày.
- Lớp doanh nghiệp: 2 ngày hoặc hơn tùy vào lộ trình đào tạo.
Để được tư vấn kỹ hơn, vui lòng gọi đến 1800 6981 hoặc gửi mail về địa chỉ daotao@vmp.edu.vn.
Thông tin khai giảng và đăng ký
Ngày khai giảng: Cập nhật tại đây
Địa điểm: Park Royal Hotel, 311 Nguyễn Văn Trỗi, Phường 1, Tân Bình, HCM
Giảng viên: Liên hệ 1800 6981 để biết chi tiết.
Đăng ký: Điền thông tin vào form tại đây hoặc liên hệ đến HOTLINE: 1800 6981, EMAIL: daotao@vmp.edu.vn
Ai nên tham gia lớp On The Job Coaching?
Nhà quản lý cấp trung muốn cải thiện khả năng coaching
Bạn là trưởng nhóm, trưởng phòng hay quản lý dự án và thường xuyên làm việc với nhân viên? Việc hiểu và áp dụng đúng kỹ năng coaching sẽ giúp bạn:
- Tăng khả năng lãnh đạo và truyền cảm hứng.
- Giao việc hiệu quả, không cần “giám sát từng bước”.
- Phát hiện và phát triển tiềm năng trong đội ngũ.
Cá nhân muốn phát triển kỹ năng coaching
Bạn muốn phát triển kỹ năng coaching để chuẩn bị cho vị trí cao hơn trong tương lai, hoặc chỉ đơn giản là bạn muốn sở hữu thêm kỹ năng này? Khóa On The Job Coaching là khóa dành cho bạn! Khóa học giúp bạn:
- Sở hữu tư duy đúng về huấn luyện.
- Luyện tập các kỹ năng coaching và được điều chỉnh trực tiếp bởi chuyên gia
- Nhuần nhuyễn kỹ năng lắng nghe, phản hồi tạo động lực thông qua các công thức chuẩn hóa.
Doanh nghiệp muốn xây dựng văn hóa coaching
Coaching không phải là trách nhiệm cá nhân, mà nên trở thành một phần trong văn hóa tổ chức. Khóa học giúp doanh nghiệp:
- Lan tỏa tư duy coaching xuyên suốt các cấp quản lý.
- Tạo môi trường học hỏi và phát triển liên tục.
- Nâng cao chất lượng đội ngũ từ bên trong, thay vì phụ thuộc vào tuyển dụng bên ngoài.
Bộ phận L&D muốn nâng cao hiệu quả coaching trong doanh nghiệp
Đối với những người làm công tác đào tạo và phát triển (L&D):
- Lớp học là tài liệu tham khảo và triển khai thiết thực cho các chương trình coaching nội bộ.
- Giúp xây dựng lộ trình phát triển năng lực nhà quản lý rõ ràng, đo lường được.
- Tăng tính ứng dụng thực tiễn của chương trình đào tạo, thay vì chỉ lý thuyết.
Học viên nói gì về On The Job Coaching?
“Với mình từ “Coaching Skills For Manager” rất hay! Vì coaching là một hành trình và nó sẽ trải dài qua nhiều giai đoạn. Và chúng ta cần liên tục thực hành nó. Ngọc nghĩ rằng chúng ta sẽ không thể thay đổi ngay sau khi tham gia chương trình. Nhưng quan trọng nhất là chương trình đã cung cấp đầy đủ các công cụ để Ngọc có thể đạt được mục tiêu mình đề ra.”
Nguyễn Nguyên Ngọc – Project Managerment từ Ampersand Group
Thư cảm thấy muốn thay đổi và chia sẻ lại cho nhân viên của mình công thức EDIC. Trước giờ mình cũng huấn luyện nhân viên khá là nhiều, mình đưa xuống những kiến thức, vấn đề nhưng lại chưa chắc là họ có hiểu đúng hay không. Và sau khi học xong công thức này, mình sẽ điều chỉnh lại ngay để giúp nhân viên có thể học hỏi những kiến thức mới một cách hiệu quả nhất.
Nguyễn Đoàn Phương Thư – Simpson Strong -Tie
Dù đây là lần thứ 2 tham gia chương trình đào tạo của VMP ACADEMY, nhưng mình vẫn ấn tượng với những kiến thức dễ nhớ, dễ áp dụng và dễ chia sẻ lại cho người khác. Bên cạnh đó là khâu tổ chức lớp học cũng rất chỉnh chu và chuyên nghiệp. Và mình thật sự thích môi trường đào tạo này. Đây sẽ là hành trang để mình ngày càng hoàn thiện bản thân, đồng thời là bước đệm giúp Nhân tự tin cho đợt phỏng vấn sắp tới tại công ty. Xin cảm ơn!
Đặng Mậu Nhân – Vietinbank
Câu hỏi thường gặp về On The Job Coaching
Tôi chưa từng học về Coaching, liệu có theo kịp lớp không?
Khóa học được thiết kế dành cho người chưa có nền tảng về coaching. Nội dung được cấu trúc logic dễ học, dễ nhớ. Trainer sẽ hướng dẫn cho bạn cách sử dụng công cụ, mô hình coaching hiệu quả.
Sau khóa học, tôi có thể áp dụng ngay vào công việc không?
Có. Nội dung của khóa On The Job Coaching được đúc kết thành các công thức giúp bạn thực hành ngay trong lớp và có thể dễ dàng ứng dụng vào công việc sau khóa học. Hơn nữa, bạn còn được đồng hành hỗ trợ bởi chuyên gia và cộng đồng quản lý trong quá trình áp dụng.
Doanh nghiệp tôi có thể tổ chức lớp riêng không?
VMP có cung cấp chương trình đào tạo in-house, điều chỉnh nội dung tùy thuộc theo nhu cầu, ngành nghề và đặc thù đội ngũ của bạn.
Tạm kết về Học Coaching Skills ở đâu? Khám phá lớp On The Job Coaching của VMP!
Trên đây là một vài thông tin về Học Coaching Skills ở đâu? On The Job Coaching là giải pháp hiệu quả giúp bạn tự tin coaching và phát triển nhân viên. Hãy đăng ký ngay để nâng cao khả năng coaching của bản thân và giúp doanh nghiệp bứt phá!
Mọi chi tiết xin liên hệ 1800 6981 hoặc gửi mail về địa chỉ daotao@vmp.edu.vn.
