85% Năng lực đội ngũ phụ thuộc vào khả năng huấn luyện của nhà Quản lý.

ĐI TÌM GIẢI PHÁP CHO ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ.

Khi còn là Quản lý tại các tập đoàn đa quốc gia, tôi thực sự lúng túng và rối bời vì không biết thu xếp công việc cá nhân cũng như kiểm soát các việc của đội nhóm.  Và sau nhiều lần giao việc cho nhân viên, gần như tôi luôn là người làm để kịp tiến độ, dĩ nhiên cứ thế dẫn đến nhiều mục tiêu lớn đã không thể hoàn thành. Đặc biệt, thời gian dành cho gia đình của tôi cũng ngày một ít dần…

Tôi quyết định tìm cho mình giải pháp mới hay đơn giản là cách làm mới. Lúc này tôi đã tìm kiếm nhiều trang Web trên Google và tìm đến nhiều khóa học hội thảo về quản lý. Thật khó khăn vì đa số khóa học gần như chung chung vì không chuyên.

Một năm sau, thật may mắn, tôi được công ty cử đi học khóa đào tạo 2 ngày, khóa học này đã làm thay đổi suy nghĩ của tôi. Và Tôi đã có tư duy đúng cho người quản lý (Mindset).

Khóa đào tạo này cũng giúp tôi có được cái nhìn mới về vai trò của một người quản lý – nhà huấn luyện viên đáng tin cậy(Coach).

Sau một năm kết quả đội ngũ của tôi đã đạt mục tiêu dễ dàng. Bạn biết gì không? Đáng bất ngờ là: những thành tích đáng kể có được phần lớn đến từ sự góp sức của từng thành viên trong nhóm.

Với thành tích đạt được đã giúp tôi có thêm cơ hội thăng tiến. Tôi bắt đầu thử sức với vai trò mới, là người phụ trách công tác đào tạo cho công ty.

Với công việc mới này, nhiệm vụ chính của tôi chính là tìm kiếm, cung cấp khóa học phù hợp dành cho đội ngũ Quản lý tại doanh nghiệp. Tôi đã gặt được kha khá thành công tại vị trí này bởi sự am hiểu về vai trò và nhiệm vụ của một nhà Quản lý, điều này tôi có được nhờ kinh nghiệm trong quá khứ.

Cụ thể, tôi đưa 4 chức năng chính của nhà Quản lý:

  1. Lập kế hoạch.
  2. Tổ chức thực thi các hoạt động.
  3. Dẫn dắt lãnh đạo đội nhóm.
  4. Huấn luyện và kèm cặp nhân viên.

GIẢI PHÁP DÀNH CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG – COACHING SKILL FOR MANAGER

Dựa trên điều ấy, khóa coaching skills được đưa vào kế hoạch tổ chức định kỳ hằng năm. Lúc này, khó khăn của tôi tiếp tục gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhà cung cấp đào tạo chuyên sâu về khóa học này. Thông thường có rất nhiều khóa học cùng tên nhưng sự thật thì mỗi đơn vị khai thác 1 khía cạnh khác nhau, nội dung mà chúng tôi quan tâm cần đáp ứng những kỹ năng thực tiễn mà quản lý có thể vận dụng để huấn luyện và kèm cặp nhân viên trực tiếp dưới quyền của mình.

Những khóa học đầu tiên được tổ chức đã khiến tôi mất đi uy tín và bị khiển trách là đã chọn đơn vị cung cấp không đúng, làm mất thời gian và tiền bạc của mọi người.

Để lấy lại uy tín của mình, tôi đã không ngừng tìm kiếm chuyên gia có kinh nghiệm, trải nghiệm và phương pháp tốt để giảng dạy thực hành về khóa học này.

Năm 2015, chúng tôi chính thức mời chuyên gia này cộng tác cùng Học viện Đào Tạo VMP, đã mở ra một thương hiệu chuyên sâu về Huấn luyện và Kèm cặp nhân viên nhằm mang lại giải pháp thực sự cho Quản lý Cấp Trung được mang tên “Coaching For Manager”.

5 năm hoạt động đã thực hiện cho hơn 500 Doanh Nghiệp và hơn 1000 học viên đăng ký học theo dạng cá nhân (Public).

Tìm và học đúng chuyên gia đã giúp cho nhiều quản lý có được giải pháp thực sự, cũng như người phụ trách đào tạo đã mang thêm nhiều giá trị cho học viên/ đồng nghiệp trong doanh nghiệp.

Đọc đến đây nếu bạn đang là Quản lý và đang tìm giải pháp để giảm áp lực, tiết kiệm thời gian và gia tăng cơ hội thăng tiến. Hãy tìm hiểu thêm thông tin Khóa đào tạo dành cho cá nhân tại trang web này: https://coachingskills.vn               

Đây là Website chuyên về chương trình đào tạo về kỹ năng huấn luyện từ cơ bản đến nâng cao hoặc bạn có thể liên hệ với nhân viên tư vấn để được cung cấp thêm thông tin.

Với tiêu chí là mang lại giá trị thực sự (Value) VMP rất vui khi được cung cấp và giải đáp các thông tin trước khi tham gia khóa học.

 

QUYỀN LỢI DÀNH CHO BẠN

Nếu bạn đang phụ trách đào tạo hãy tham khảo mục “Đào tạo Doanh Nghiệp” tại trang Web này hoặc liên hệ với tư vấn viên. Vì quyền lợi của bạn.

Chúng tôi khuyến khích bạn hãy :

  1. Tìm hiều và mô tả đúng nhu cầu vì có thể có nhiều khóa học cùng tên nhưng nội dung khác nhau.
  2. Hãy yêu cầu tư vấn viên cung cấp đầy đủ thông tin trước khi đăng ký.
  3. Tổ chức khóa học thành công sẽ mang nhiều giá trị đến học viên và tổ chức vì vậy cần thiết kế đúng nhu cầu đối với đặc thù và lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp.
  4. Đừng ngại liên hệ với tư vấn viên của chúng tôi.