Sự kiện Learning Needs Analysis sẽ hỗ trợ L&D bằng công cụ và phương pháp khoa học, giúp khắc phục khó khăn trong thu thập dữ liệu chính xác. Đây là nền tảng quan trọng để thực hiện Phân tích nhu cầu đào tạo quản lý, đảm bảo chương trình đào tạo đáp ứng đúng yêu cầu phát triển nhân sự trong doanh nghiệp.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO BLENDED TRAINING
Learning Needs Analysis
Phân tích nhu cầu đào tạo quản lý
Thời gian: 08:30 – 11:00, Thứ 7 ngày 29/03/2025
Địa điểm: Faminuts House, 91 Đ.Nguyễn Thái Bình, Phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, TP.HCM
Nội dung bài viết:
Hình thức đào tạo
(Để buổi đào tạo thật sự mang lại giá trị, vui lòng đọc kỹ yêu cầu bên dưới)
Là đơn vị tiên phong trong phương pháp đào tạo quản lý, VMP Academy cam kết mang lại giá trị tối đa cho người tham dự tại mọi chương trình đào tạo.
Với triết lý này, chương trình “Learning Needs Analysis – Phân tích nhu cầu đào tạo quản lý” sẽ được triển khai theo mô hình Blended Training. Sự kết hợp giữa Online và Offline không chỉ giúp học viên chủ động tiếp cận kiến thức mà còn tối ưu thời gian thực hành, trao đổi kinh nghiệm thực tế. Cụ thể:
Giai đoạn 1: Online
Mục tiêu: Giúp bạn hoàn thiện về mặt lý thuyết, đầy đủ dữ liệu trước khi đến lớp offline – gia tăng thời gian thực hành tại lớp. Bạn cần hoàn thành đầy đủ 5 bước sau:
Bước 1: Điền ĐẦY ĐỦ thông tin cá nhân tại form đăng ký.
Bước 2: Nhận email xác nhận đăng ký thành công.
Bước 3: Hoàn thành bài tập (Nội dung bài tập sẽ được gửi qua email, 3 ngày trước buổi đào tạo Offline).
Bước 4: Gửi bài tập vào tại group facebook Cafe and Learn và kèm hagtag #CafeandLearn_tháng_3 #VMP_Academy.
Bước 5: Nhận cuộc gọi xác nhận từ BTC.
Lưu ý: để đảm bảo chất lượng cho buổi đào tạo Offline, chúng tôi chỉ ưu tiên xác nhận tham gia thành công với 40 anh/chị đầu tiên hoàn thành Bước 4.
Giai đoạn 2: Offline
Mục tiêu: Thực hành và Trao đổi kinh nghiệm tại buổi đào tạo Offline.
Tại VMP Academy, chúng tôi định nghĩa chương trình đào tạo hiệu quả là giúp người học tham gia chủ động vào quá trình giải quyết vấn đề của họ ngay tại lớp và ứng dụng dễ dàng, hiệu quả trong công việc.
Cụ thể, xuyên suốt khoá học, chuyên gia VMP luôn đảm bảo 5 thứ:
- Giải quyết vấn đề người học.
- Kích hoạt mong muốn thay đổi.
- Làm mẫu và hướng dẫn từng bước.
- Thời gian thực hành và vận dụng.
- Kế hoạch ứng dụng thực tế.
>> Tham khảo 7 hoạt động mang lại giá trị cho người học tại đây
Giới thiệu chương trình:
Cafe and Learn 2025 khởi động với sứ mệnh đồng hành cùng L&D triển khai đào tạo và phát triển quản lý một cách hiệu quả.
Chuỗi sự kiện này sẽ tập trung vào 10 nhiệm vụ cốt lõi, tương ứng với 10 kỹ năng quan trọng mà đội ngũ L&D cần trang bị để nâng cao chất lượng đào tạo và tối ưu phát triển đội ngũ quản lý.
Tháng 3, Cafe and Learn 2025 sẽ giúp L&D vượt qua “rào cản” đầu tiên – Phân tích nhu cầu đào tạo quản lý. Sự kiện cung cấp công cụ & phương pháp hỗ trợ L&D thu thập dữ liệu chính xác, phân tích nhu cầu đào tạo của nhóm học viên đặc thù: đội ngũ quản lý.
Thông tin giảng viên:
Master Trainer Nhật Minh Quang – Giám đốc Chiến lược tại VMP Academy
Anh Nhật Minh Quang là chuyên gia đào tạo và phát triển năng lực quản lý với hơn 10 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn lớn như Vietnam Airlines, Mitsubishi Motors, BIDV, Viettel, Aeon Mall, SMC, và nhiều đơn vị khác.
Trong vai trò Giám đốc Chiến lược tại VMP Academy, anh là người góp phần thiết kế và triển khai nhiều chương trình đào tạo quản lý mang tính ứng dụng cao như: Train The Trainer 3+, Coaching Skills For Manager, UMM,…
Anh cũng là đồng tác giả cuốn sách “Diamond Manager – Nhà quản lý bền vững” và là người khởi xướng dự án cộng đồng “Creating Sustainable Managers 2023”, mang đến giá trị thiết thực cho các nhà quản lý tại Việt Nam.
04 giá trị từ chương trình:
✅ Hiểu rõ Phân tích nhu cầu đào tạo quản lý và tác động của nó đến hiệu quả đào tạo doanh nghiệp.
✅ Thành thạo các phương pháp & công cụ để đánh giá chính xác nhu cầu đào tạo.
✅ Thiết lập kế hoạch đào tạo tối ưu, đảm bảo tính ứng dụng cao.
✅ Gia nhập cộng đồng chuyên gia đào tạo, chia sẻ kinh nghiệm và mở rộng cơ hội hợp tác.
Nội dung đào tạo
- TRƯỚC BUỔI ĐÀO TẠO (SELF-STUDY & PRE-ASSESSMENT)
⏳ Thời gian chuẩn bị: 3 ngày trước buổi đào tạo
📌 Mục tiêu: Giúp học viên nắm vững kiến thức nền tảng trước khi tham gia lớp học.
- TRONG BUỔI ĐÀO TẠO (90 PHÚT – TRAINING SESSION)
⏳ Thời gian: 90 phút
📌 Mục tiêu: Ứng dụng kiến thức vào thực tế, thực hành kỹ năng phân tích nhu cầu đào tạo
Phần 1: Quy trình thực hiện LNA
Phần 2: Công cụ & Phương pháp LNA
Phần 3: Thực hành Case Study
III. SAU BUỔI ĐÀO TẠO (APPLY & FOLLOW-UP)
⏳ Thời gian: 1 tuần sau khóa học
📌 Mục tiêu: Củng cố và áp dụng kiến thức vào công việc
Đối tượng tham dự phù hợp
Bạn nên tham dự Cafe & Learn tháng 03 khi bạn là:
- L&D / người phụ trách đào tạo.
- HR Manager.
- Training Manager.
- Học viên từng tham dự các khóa Train The Trainer 3+, PDT, Training Manager FX, UMM, Coaching Skills For Manager,…
Chi phí tham dự sự kiện
Đây là chương trình miễn phí, được tài trợ bởi VMP Academy – On the Job Coaching và Cafe & Learn,
Nếu có bất cứ thắc mắc gì về chương trình, vui lòng liên hệ ngay với BTC để hỗ trợ và giải đáp bạn nhé
