Coaching For Performance / Nâng cao hiệu suất của nhân viên

” 80% thành công của mọi tổ chức đều phụ thuộc vào những nhân viên có năng lực và được huấn luyện tốt. Và Quản lý cấp trung chính là nhà Huấn luyện tuyệt vời.”

Học viên sẽ đạt được 6 giá trị thực tiễn từ khóa đào tạo:

  1. Bạn có được sự hiểu biết thực tế về vai trò của người quản lý và nhiệm vụ xậy dựng đội ngũ, một trong những nhiệm vụ mà người quản lý phải làm.
  2. Hiểu được hoạt động mấu chốt và quan trọng của người quản lý đóng góp như thế nào vào sự thịnh vượng và thành công của tổ chức.
  3. Bạn sẽ nhận ra và đôi khi hối tiếc vì những hành động của mình trong quá trình vận hành đội ngũ của bạn vì chưa tạo cơ hội và môi trường đúng nghĩa để phát huy năng lực và động lực làm việc cho nhân viên.
  4. Bạn sẽ sở hữu được công thức phát triển năng lực và gia tăng kết quả của nhóm kinh doanh của bạn một cách rõ rệt.
  5. Thực hành mô hình huấn luyện (Coaching) hiện đại nhất mà các tập đoàn trên thế giới đang áp dụng, như: Coca – Cola, Unilever, Mead Johnson, KCC, Diageo,…
  6. Bạn sẽ sở hữu được các công thức phản hồi tích cực và phản hồi xây dựng “SOW” & “SOWAW” để truyền tải ý muốn của bạn một cách dễ dàng.

Khóa học được thiết kế từ 2 đến 7 ngày với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng), gồm nhiều hoạt động trong khóa học học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng). Khóa học được triển khai theo 4 hình thức:

  1. May đo – In_House (Thực hiện theo nhu cầu của doanh nghiệp)
  2. Cá nhân – Public (Đào tạo tập trung theo nhu cầu của từng cá nhân)
  3. Chia nhỏ và dài hạn – Micro Learning (Chia làm nhiều giai đoạn áp dụng và điều chỉnh)
  4. Lộ trình – Training Roadmap (Thực hiện dài hạn, chuyên sâu theo lộ trình)

Chương trình gồm 5 nội dung chính:

Phần 1 – Tầm quan trong và nguyên tắc cơ bản trong coaching

Phần 2 – Phát triển năng lực cho “coach”

Phần 3-  Mô hình huấn luyện hữu dụng và hiện đại       

Phần 4-  Phản hồi hiệu quả

Phần 5- Thực hành theo tình huống và phản hồi cặp

Chuyên gia của Học viện đào tạo VMP
Chuyên gia của Học viện đào tạo VMP
  • 15 năm kinh nghiệm về Quản lý, Lãnh đạo.
  • Đã từng làm Quản lý bán hàng và Quản lý đào tạo cho các tập đoàn đa quốc gia: Unilver, Mead Johnson, Coca-cola, Diageo, Bayer…
  • Giảng dạy cho hơn 600 doanh nghiệp và hơn 6000 học viên.
  • 8 năm kinh nghiệm giảng dạy/ đứng lớp chuyên về kỹ năng quản lý, lãnh đạo và đào tạo.
Tải Hồ sơ năng lực/ Profile

Tư vấn

Hotline : 1800.6981 – 0909 382 864

Email : coaching@vmp.edu.vn

Đăng ký online















Share via
Copy link