1800 6981 - 0909 38 28 64daotao@vmptraining.comwww.vmptraining.com
FacebookTwitterGoogle+Dribbble
Kỹ năng huấn luyện nhân viênKỹ năng huấn luyện nhân viên
Kỹ năng huấn luyện nhân viên
Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên
  • Giới thiệu
    • Giảng viên
  • Khóa học
    • Đăng ký học cá nhân: Coaching & Feedback Skills
    • GROW Coaching & Feedback
    • Coaching & Mentoring for Leaders
    • Sales Coaching – Huấn luyện đội ngũ bán hàng
  • Lịch khai giảng
  • Học viên thành công
  • Tin đào tạo
    • Hình ảnh
    • Cảm Nhận
    • Trắc nghiệm
    • Hội thảo “Coaching – Thay đổi tư duy để quản lý hiệu quả”
  • Đăng ký
 
  • Giới thiệu
    • Giảng viên
  • Khóa học
    • Đăng ký học cá nhân: Coaching & Feedback Skills
    • GROW Coaching & Feedback
    • Coaching & Mentoring for Leaders
    • Sales Coaching – Huấn luyện đội ngũ bán hàng
  • Lịch khai giảng
  • Học viên thành công
  • Tin đào tạo
    • Hình ảnh
    • Cảm Nhận
    • Trắc nghiệm
    • Hội thảo “Coaching – Thay đổi tư duy để quản lý hiệu quả”
  • Đăng ký

Bạn có biết?. Lý do Doanh nghiệp mất nhiều $ và bạn thì không đạt chỉ tiêu.

  • Bạn MỆT MỎI vì hàng ngày, hàng giờ phải ĐỐC THÚC, GIÁM SÁT thì nhân viên mới chịu làm việc. Giải pháp của nhiều lãnh đạo giỏi và Doanh nghiệp là gì???.

🔸 HCM: Từ 8h30 -17h00 ngày 22,23/11/2019
🔸 Địa điểm: Parkroyal Sài Gòn 309B-311 Nguyễn Văn Trỗi, Phường 1, Tân Bình, Hồ Chí Minh
🔸 Hà Nội: Từ 8h30 -17h00 ngày 29,30/11/2019
🔸 Địa điểm: Authentic Hanoi Hotel 13 Phố Lý Thái Tổ, Lý Thái Tổ, Hoàn Kiếm, Hà Nội

  • Khóa học Coaching & Feedback Skills, VMP Training có tổ chức dành cho doanh nghiệp (In-house) và Cá nhân (Public)
  • Hotline: 1800 6981
  • Tư vấn thêm thông tin chương trình, vui lòng liên hệ ngay:
    • Tư Vấn Viên 01: 0909 228 700
    • Tư Vấn Viên 02: 0903 885 700
Đăng ký ngay

Bạn nghĩ sức mạnh của tổ chức/ đội nhóm nằm ở đâu?.

Muốn xây dựng đội ngũ có hiệu suất làm việc cao thì bí quyết là hãy đào tạo và huấn luyện đúng cách cho từng nhân viên trở nên tinh nhuệ.

Bạn là quản lý và bạn đang rơi vào 7 dấu hiệu sau đây:

  1. ĐAU ĐẦU trong quản lý công việc và quản lý nhân viên của mình vì họ làm việc thiếu trách nhiệm.
  2. Bạn MỆT MỎI vì hàng ngày, hàng giờ phải ĐỐC THÚC, GIÁM SÁT thì nhân viên mới chịu làm việc.
  3. Bạn cứ phải nhúng tay vào LÀM GIÙM những việc của cấp dưới.
  4. Bạn TIÊU TỐN NHIỀU THỜI GIAN cho các cuộc họp nhưng đâu vẫn y vào đấy, THÁI ĐỘ LÀM VIỆC của nhân viên không có nhiều thay đổi.
  5.  Cấp trên KHIỂN TRÁCH vì không đạt chỉ tiêu công việc, chỉ tiêu doanh thu.
  6. Công việc quản lý của bạn ngày càng trở nên LỘN XỘN, KHÔNG NỀ NẾP, KHÔNG KỶ LUẬT.
  7. THỜI GIAN của bạn không còn dành cho gia đình, cho bản thân nhiều, bạn KHÔNG CÒN THẤY NIỀM VUI trong công việc, thay vào đó là LO ÂU, CĂNG THẲNG kéo dài.

…bạn đã từng suy nghĩ và hành động với cấp dưới như sau:

  • Nghĩ: ”Tư tay mình làm con nhanh hơn” và tự mình làm hết.
  • Chỉ đưa ra mệnh lệnh: ”Phải thế này”. ”Phải thế kia”.
  • Khiển trách lớn giọng: “Dù thế nào thì cậu cũng đưa bằng được kết quả!!!”.
  • Suy nghĩ: ”Dù thế nào thì cậu ta cũng nghỉ việc, chỉ dạy làm gì cho mất công” và bỏ bê huấn luyên nhân viên.

Thì…Thật đáng tiếc, khi cấp trên suy nghĩ như vậy sẽ không thể huấn luyện và đào tạo được cấp dưới.

  • Với những áp lực khổng lồ về thời gian và công việc, các nhà Quản lý cần phải làm gì? Hãy tận dụng triệt để và tối ưu thời gian của mình. Nếu bạn có ít thời gian dành cho nhân viên, hãy sử dụng khoảng thời gian đó hiệu quả, tích cực và có ý nghĩa hơn.
  • Bạn hãy tượng tượng mà xem, bạn mới chỉ khai thác 50% năng lực của nhân viên và hiện tại bạn đang quản lý hơn 100 nhân sự. Vậy bạn đang lãng phí nguồn lực và cụ thể Doanh nghiệp đã mất bao nhiêu $$$$$?.

MUỐN LÀM ĐÚNG CÁCH: THÌ CHỈ CÓ CÁCH LÀ HỌC HỎI TỪ NHỮNG CHUYÊN GIA ĐỂ NHANH CHÓNG ĐỂ LÀM ĐÚNG TỪ ĐẦU.

“Sự thành công của bất kỳ một tổ chức nào cũng đều phụ thuộc vào những NHÂN VIÊN CÓ KHẢ NĂNG và được HUẤN LUYỆN TỐT.”

HUẤN LUYỆN (COACHING) ĐÚNG CÁCH GIÚP BẠN CẢI THIỆN ĐƯỢC GÌ ?

COACHING SẼ GIÚP:

  • Phát huy tiềm năng nhân viên: Nâng cao kỹ năng để xây dựng lòng tin cao hơn.coaching skills for manager
  • Giám sát ít hơn.
  • Hãy giao phó công việc nhiều hơn.
  • Tối đa hóa năng lực nhân viên nhanh chóng và hiệu quả
  • Giúp nhân viên chủ động giải quyết vấn đề
  • Giúp bản thân bạn NHÀN, nhân viên GIỎI hơn.

Nếu đào tạo và huấn luyện được nhân viên, doanh số tự nhiên sẽ tăng. Đây cũng chính là bí mật giúp ”Sếp NHÀN, nhân viên GIỎI”.

Các công ty hàng đầu thế giới cho rằng: “Bạn không có kỹ năng huấn luyện và phản hồi đúng cách sẽ khiến cho nhân viên giảm động lực và năng lực nhân viên không cải thiện khiến cho Bạn’’

coach

Khóa học Coaching & Feedback Skills – Kỹ năng Kèm Cặp Nhân Viên và Phản hồi Hiệu Quả sẽ giúp cho Nhà quản lý nâng cao khả năng:

  • Hỏi đúng câu hỏi trước khi đưa ra lời khuyên;
  • Cung cấp sự hỗ trợ mà nhân viên cần để đạt được hiệu suất cao nhất;
  • Đưa ra những phản hồi mà nhân viên có thể áp dụng trên thực tế;
  • Lôi cuốn nhân viên, khuyến khích sự độc lập;
  • Uốn nắn kỹ năng nhân viên cho phù hợp với nhu cầu của tổ chức;
  • Điều chỉnh cách tiếp cận của bạn

Các Nhà lãnh đạo giỏi cũng sẽ không bao giờ bỏ qua công tác đào tạo & huấn luyện nhân viên, bởi: Không có bất kỳ một Nhà lãnh đạo hay một Nhà quản lý nào được mọi người thừa nhận họ là người thành công mà “phía sau” họ không có một đội ngũ cộng sự giàu năng lực (mà đội ngũ này vốn không thể “mua bằng tiền” hoặc thuê về từ bên ngoài).

SAU KHÓA HỌC COACHING SKILLS, BẠN SẼ ĐẠT ĐƯỢC GÌ?

  • Biết rõ tầm quan trọng và tác dụng của Coaching trong vai trò Quản lý với số liệu chứng mình của 10 tập đoàn hàng đầu thế giới;
  • Nắm rõ 05 nguyên tắc huấn luyện và kèm cặp giúp làm đơn giản hóa quá trình huấn luyện;
  • Xây dựng kỹ năng hướng dẫn nhân viên, giúp họ khám phá tiềm năng và nhận ra những “điểm mù” chưa được kích hoạt;
  • Thực hành 05 kỹ năng liên quan đến quá trình huấn luyện và hướng dẫn nhân viên;
  • Phát huy sức mạnh và quyền năng của câu hỏi và gợi ý giúp nhân viên tự tin, chủ động trong công việc;
  • Sở hữu Bí Mật huấn luyện theo mô hình “ABCD” (điều chỉnh phù hợp với người Việt) cùng 20 cách tạo động lực mạnh mẽ cho nhân viên;
  • Nắm chắc 03 bí quyết phản hồi giúp đội ngũ tự lập, tạo dựng hệ thống vận hành 1 cách “ngọt ngào” mà không tốn quá nhiều sức lực của quản lý;
  • Áp dụng 04 công cụ: T.GROW, GLAD, Q.GLAP, 4R… hữu hiệu để huấn luyện và phát triển mọi loại nhân viên trong nhóm làm việc của bạn;
  • Phương pháp tối ưu giúp quản trị và giữ chân nhân tài;
  • Có một kế hoạch huấn luyện và phát triển nhân viên theo hệ thống hoàn hảo;

NỘI DUNG KHÓA HỌC COACHING SKILLS

  • Phần 1: Các yếu tố và kỹ năng để trở thành Nhà quản lý xuất sắc
  • Phần 2: Tác động của huấn luyện và kèm cặp nhân viên đến kết quả
  • Phần 3: Các mô hình huấn luyện thành công của những tập đoàn trên thế giới
  • Phần 4: Các phương pháp phản hồi hiệu quả và tác động thay đổi hành vi của nhân viên
  • Phần 5: Kế hoạch huấn luyện nhân viên hoàn hảo
  • Phần 6: 05 kỹ năng quan trọng trong cuộc huấn luyện nhân viên hiệu quả

MỘT KHÓA HỌC COACHING & FEEDBACK SKILLS ĐIỂN HÌNH

Khóa học theo tiêu chuẩn tối đa 25 học viên với môi trường tương tác chuẩn 5 sao....

null

Anh Phan Hữu Lộc là chuyên gia huấn luyện năng lực cá nhân và Doanh nghiệp theo Phong Cách Huấn Luyện Linh Hoạt (P.H.L), anh đã có hơn 7000 giờ đứng lớp đào tạo và đã kinh qua 19 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản lý & Lãnh đạo tại các tập đoàn và công ty đa quốc gia như: Unilver Việt Nam, Mead Johnson, Coca – Cola, Diageo Vietnam, Bayer Vietnam. Hiện nay, anh là Tổng giám đốc của VMP Global Training – Công ty Đào Tạo Nhân Lực Việt.

Anh sở hữu phương pháp đào tạo được đúc kết từ nhiều chuyên gia trong nước và thế giới. Mọi người thường hay gọi anh là “P.H.L” viết tắt chữ cái đầu trong tên của anh và cũng có nghĩa là “Phong cách Huấn luyện Linh hoạt” để mô tả phong cách của anh trong các chương trình đào tạo mà anh thực hiện. Anh tâm niệm rằng đỉnh cao trong lĩnh vực phát triển nội dung và đào tạo cho doanh nghiệp là “LINH HOẠT”.

Tìm hiểu thêm về giảng viên tại: www.phanhuuloc.com 

KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO NHỮNG AI?

  • Quản lý cấp trung
  • Trưởng nhóm
  • Giám sát
  • Người đang quản lý một đội nhóm, nhỏ từ 3-7 người, lớn đến hàng trăm, hàng ngàn nhân viên…
  • Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp
  • Chuyên gia đào tạo
  • Giảng viên nội bộ doanh nghiệp
  • Trưởng phòng nhân sự
  • CEO các công ty Vừa và Nhỏ.

Xem thêm: Học viên tiêu biểu đã tham dự và ứng dụng thành công.

null

KHÓA HỌC COACHING & FEEDBACK SKILLS ĐÃ TỪNG THỰC HIỆN CHO NHỮNG DOANH NGHIỆP NÀO?.

Nếu bạn đang tìm khóa học để cải thiện khả năng huấn luyện và truyền kinh nghiệm cho nhân viên hoặc rèn luyện kỹ năng phát triển năng lực và động lực cho nhân viên. Thì bạn đã tìm đúng nơi để tham dự khóa học Coaching Skills. Vì sao chúng tôi tự hào và nói lên điều này, bạn có thể xem những học viên thành công đến từ nhiều tập đoàn hàng đầu và những công ty lớn đã lựa chọn chúng tôi để học trong những năm qua trong website này. Chúng tôi tự hào là đơn vị tổ chức khóa học Coaching Skills for Manager – Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên chuyên biệt nhất hiện nay dành cho cá nhân và doanh nghiệp (In-house). Với số lượng lớp học diễn ra thường xuyên nhất tại Việt Nam, chúng tôi tin rằng đủ cơ sở để bạn có thể chọn chúng tôi làm đối tác với bạn và doanh nghiệp của bạn. HÃY CHỌN NƠI UY TÍN VÀ HÀNG ĐẦU TRONG LĨNH VỰC ĐỂ HỌC, ĐÓ CHÍNH LÀ CÁCH TIẾT KIỆM THỜI GIAN VÀ CHI PHÍ CHO BẠN!. Nếu bạn muốn gia tăng khả năng cạnh tranh và muốn sở hữu những công thức thành công về huấn luyện nhân viên đạt kết quả cao của những tập đoàn hàng đầu thế giới một cách nhanh chóng thì Coachingskills.vn là giải pháp nhanh và bền vững nhất trong sự nghiệp và kinh doanh của bạn.

  • COACHING & FEEDBACK SKILLS, KHOÁ ĐÀO TẠO CHUYÊN SÂU TẠI VMP

  • Coaching & Feedback Skills Tại Realme 4/11 – 5/11/2019

  • Coaching skills For Manager – BIC (23,24/06/2019)

  • Coaching Skills For Manager – BIC (21,22/6/2019)

  • Coaching Skills for Manager – YAMAHA (18-19/6/2019)

  • KHÓA “COACHING SKILLS – KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN” THÁNG 06/2019

  • Grow Coaching – Tân Hiệp Phát 19,20/04/2019

  • Coaching Skills (28,29/09/2017)

  • Coaching Skills – Lazada (15,16/09/2017)

  • Sales Coaching – BEL (7,8/09/2017)

  • GROW COACHING & FEEDBACK (6,7/07/2017)

  • Coaching Skills (21,22/06/2017)

NẾU BẠN ĐANG TÌM ĐƠN VỊ CUNG CẤP KHÓA HỌC VỀ COACHING & FEEDBACK SKILLS – KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN & PHẢN HỒI NHÂN VIÊN VÀ TRUYỀN KINH NGHIỆM, THÌ ĐÂY LÀ ĐỊA CHỈ CHUYỆN NGHIỆP NHẤT VỀ CHƯƠNG TRÌNH NÀY TẠI VIỆT NAM HIỆN NAY.

Khách hàng tiêu biểu từ 2011 đến 2018

 

null

Tài liệu trong chương trình

Giấy chứng nhận sau khóa học

 

 

Hãy đăng ký ngay nếu nhân viên của bạn đang trong tình trạng:

  • Lúng túng vì thiếu kiến thức kinh nghiệm.
  • Làm việc chưa hiệu quả và thành tích hạn chế.
  • Khao khát học hỏi.
  • Tin vào kinh nghiệm và thiếu cộng tác trong công việc.

…Và

  • Bạn muốn giao việc và ủy quyền nhiều hơn?.
  • Bạn muốn có nhiều thời gian hơn cho những việc quan trọng hơn?
  • Bạn muốn gia tăng sự hợp tác, phát huy tiềm năng nhân viên?

=> Coaching Skills là khóa học dành riêng cho Quản Lý Cấp Trung

Hotline: 1800 6981

THÔNG TIN KHAI GIẢNG

🔸 HCM: Từ 8h30 -17h00 ngày 22,23/11/2019
🔸 Địa điểm: Parkroyal Sài Gòn 309B-311 Nguyễn Văn Trỗi, Phường 1, Tân Bình, Hồ Chí Minh
🔸 Hà Nội: Từ 8h30 -17h00 ngày 29,30/11/2019
🔸 Địa điểm: Authentic Hanoi Hotel 13 Phố Lý Thái Tổ, Lý Thái Tổ, Hoàn Kiếm, Hà Nội

  • Khóa học Coaching Skills, VMP Training có tổ chức dành cho doanh nghiệp (In-house) và Cá nhân (Public)
  • Hotline: 1800 6981
  • Tư vấn thêm thông tin chương trình, vui lòng liên hệ ngay:
    • Tư Vấn Viên 01: 0909 228 700
    • Tư Vấn Viên 02: 0903 885 700
Đăng ký ngay

KHÓA HỌC CHUYÊN SÂU CỦA COACHING SKILLS

Coaching Skills For Managers là chương trình thiết kế chuyên biệt dành cho người Quản lý và Lãnh đạo đang làm việc tại các bộ phận: HR và khối văn phòng, Sales & Marketing, Sales Supervisor, Sản xuất. Mỗi nhóm học viên chúng tôi có chương trình đào tạo phù hợp, gồm: Coaching Skills for Line Manager Coaching Skills & Motivation Coaching Skills & Feedback for None Sales Sales Coaching

coaching skill

NẾU BẠN ĐANG TÌM ĐƠN VỊ CUNG CẤP KHÓA HỌC VỀ COACHING SKILLS – KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN VÀ TRUYỀN KINH NGHIỆM, THÌ ĐÂY LÀ ĐIA CHỈ CHUYỆN NGHIỆP NHẤT VỀ CHƯƠNG TRÌNH NÀY TẠI VIỆT NAM HIỆN NAY.

null

Về Coaching skills: 

Coaching Skills là một thương hiệu uy tín của VietManPower Training. Được sáng lập bởi những nhà quản lý, chuyên gia đào tạo doanh nghiệp và huấn luyện hàng đầu đã từng làm việc cho các tập đoàn Đa quốc gia như Unilever, Coca –Cola, Mead Johnon (Mỹ), Diageo (Anh), Bayer (Đức)…. Nhằm cung cấp các chương trình đào tạo phát triển năng lực, đội ngũ nhân lực từ nhân viên, quản lý & lãnh đạo cho đến Giám đốc điều hành của các doanh nghiệp tại Việt Nam. Chúng tôi thực thi một sứ mệnh:  ” Góp phần nâng cao năng lực dành cho Quản lý và Lãnh đạo Việt trong quá trình phát triển năng lực và truyền động lực đến nhân viên, người khác trong tổ chức. SỨ MỆNH CỦA COACHING SKILLS Mang trải nghiệm thành công của các chuyên gia hàng đầu lĩnh vực đến với mọi nhân viên, quản lý & lãnh đạo đang làm việc cho các doanh nghiệp & tập đoàn tại Việt Nam TẦM NHÌN CỦA COACHING SKILLS Năm 2017, chúng tôi sẽ là đơn vị chuyên biệt nhất về COACHING SKILLS.VN-  kỹ năng huấn luyện dành cho Quản lý cấp trung tại Việt Nam ,

TIN TỨC

03 Cách Thúc Đẩy Nhiệt Huyết Của Nhân Viên
07/11/2019
Toyota Cần Thơ, và những điều đạt được sau khóa học Sales Coaching
27/02/2019
Đào tạo In-house, kỹ năng huấn luyện nhân viên cho Toyota Cần Thơ
20/02/2019

DÒNG SỰ KIỆN

CẢM NHẬN

  • [Coaching Skills] Cảm nhận khóa học của Quản lý công ty REALME
  • Phạm Thanh Phương – Phó Giám đốc công ty Bách Khôi
  • Hoàng Thị Việt Hà – Vinamilk
  • Coaching skills, CEO Phạm Thị Yên Nhi
  • Coaching 23,24/03/2017
  • Trần Minh Xuân
  • Nguyễn Mạnh Thắng – Vinamilk
  • Qua 2 ngày học cùng anh Phan Hữu Lộc và tất cả các bạn ở đây. Xuân thay mặt các bạn học viên của công ty Vinamilk, gửi lời cảm ơn chân thành nhất đối với anh Lộc cũng như công ty VMP Training đã có 1 khóa học rất hay và hiệu quả, lớp học thực hành rất nhiều vì vây nên những bài học của thầy khiến mình thuộc bài tại lớp. Và mình nghĩ, sau khi kết thúc lớp học này mình sẽ thực hành ngay khi bắt đầu vào công việc chính thức, mình xin cảm ơn thầy Lộc rất nhiều

    Trần Minh Xuân
  • Với Phương đây là khóa học thứ 2 Phương tham gia tại công ty VMP Training, và được thầy Phan Hữu Lộc chia sẻ kinh nghiệm. Phương cảm thấy rất tâm huyết với các khóa học của thầy Lộc. Thật sự mà nói khóa học Coaching là khóa học mà Phương nghĩ các anh/chị có nhân viên nên tham gia. Vì đôi khi chúng ta có nhiều kinh nghiệm và chuyên môn nhưng chúng ta chưa biết cách kèm cặp nhân viên mình thật sự nên chúng ta sẽ dễ bị mất nhân viên giỏi. Qua 2 ngày học cùng thầy Lộc với những kinh nghiệm, và những mô hình,cũng như các  công thức của thầy. Phương nghĩ nó là cả một kinh nghiệm mà 7 đến 10 năm Phương mới có được. Một lần nữa Phương xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến  thầy Lộc và ekip chương trình

    Thanh Phương – Phó Giám Đốc công ty Bách Khôi
  • Lần đầu tiên mình xin chân thành gửi lời cảm ơn đến anh Phan Hữu Lộc và Ekip đã tổ chức chương coaching skills. Khóa học rất hay và hiệu quả, mình đã học được rất nhiều, nhưng tâm đắc nhất với mình là 4 mô hình về coaching của thầy Phan Hữu Lộc. Đến với lớp học mình mong muốn kiếm được gì đó cho phù hợp với công việc quản lý hiện tại. Nhưng không ngờ vô lớp học mình lại học được nhiều hơn cả mong đợi, giảng viên dạy rất thiết thực và hiệu quả. Và đặc biệt khi học xong về mình phải áp dụng ngay. Một lần nữa xin chân thành cảm ơn thầy Phan Hữu Lộc và các bạn rất nhiêu.

    Đặng Thuận Phát
  • Lần đầu tiên mình xin chân thành gửi lời cảm ơn đến anh Phan Hữu Lộc và Ekip đã tổ chức chương coaching skills. Khóa học rất hay và hiệu quả, mình đã học được rất nhiều, nhưng tâm đắc nhất với mình là 4 mô hình về coaching của thầy Phan Hữu Lộc. Đến với lớp học mình mong muốn kiếm được gì đó cho phù hợp với công việc quản lý hiện tại. Nhưng không ngờ vô lớp học mình lại học được nhiều hơn cả mong đợi, giảng viên dạy rất thiết thực và hiệu quả. Và đặc biệt khi học xong về mình phải áp dụng ngay. Một lần nữa xin chân thành cảm ơn thầy Phan Hữu Lộc và các bạn rất nhiêu

    CHỊ NAM PHƯƠNG – VINAMILK
  • Cảm nhận của học viên Coaching Skill
COACHING SKILLS
Nếu bạn đang tìm kiếm khóa học Coaching Skills - Kỹ năng huấn luyện nhân viên dành cho Quản lý. VMP Academy là nơi uy tín và chuyên biệt biệt về chương trình đào tạo này. Khóa học đã phục vụ cho hơn 100 Doanh nghiệp tại Việt Nam
Điện thoại: 0909 382864 (Ms. Thủy)
Hoặc Hotline: 1800 6981 Email: ThuyMai@vmptraining.com
ĐỐI TÁC & KHÁCH HÀNG
THEO DÕI CHÚNG TÔI
CoachingSkills.vn là thương hiệu uy tín của Công ty Đào Tạo Nhân Lực Việt – VietManPower Training Co.Ltd. - www.vietmanpower.com: Chuyên đào tạo giảng viên cho doanh nghiệp & cá nhân.