Khi một tổ chức phát triển đến một quy mô nhất định, những “căn bệnh” vô hình thường xuất hiện và kìm hãm sự tăng trưởng:
Những vấn đề này không thể giải quyết chỉ bằng một vài khóa đào tạo đơn lẻ. Nó đòi hỏi một sự thay đổi từ gốc rễ: thay đổi văn hóa.
Văn hóa Huấn luyện là khi việc coaching không còn là một chương trình, mà trở thành ngôn ngữ chung, một thói quen và là một phần DNA của tổ chức. Đó là khi mọi nhà quản lý, từ cấp giám sát đến lãnh đạo cấp cao, đều có năng lực và sự tự tin để phát triển nhân viên của mình mỗi ngày.
Một doanh nghiệp có Văn hóa Huấn luyện sẽ gặt hái được những thành quả bền vững:
Chúng tôi không áp dụng một công thức chung. Mỗi doanh nghiệp là một câu chuyện riêng. Lộ trình của chúng tôi là một quy trình tư vấn bài bản để xây dựng giải pháp phù hợp nhất cho bạn.
Phỏng vấn sâu Ban Lãnh đạo, thực hiện khảo sát toàn bộ đội ngũ quản lý để đánh giá mức độ trưởng thành về năng lực huấn luyện hiện tại và xác định các rào cản văn hóa.
Xây dựng một lộ trình "may đo" bao gồm các chương trình đào tạo chuyên biệt, đề xuất điều chỉnh các chính sách nhân sự (đánh giá, khen thưởng) và các hoạt động truyền thông nội bộ để thúc đẩy văn hóa.
Trực tiếp đào tạo cho đội ngũ quản lý theo lộ trình, huấn luyện đặc biệt cho các "Tác nhân Thay đổi" (Change Agents) và chuyển giao công cụ để doanh nghiệp có thể tự vận hành.
Thiết lập các chỉ số đo lường (KPIs) về văn hóa, đánh giá tác động lên kết quả kinh doanh và tư vấn các hoạt động để duy trì văn hóa một cách bền vững sau khi dự án kết thúc.
Xây dựng Văn hóa Huấn luyện là một khoản đầu tư chiến lược vào tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp: Con người. Hãy để chúng tôi đồng hành cùng bạn trong hành trình quan trọng này.
