Một lớp học quản lý cấp trung chuyên sâu không chỉ cung cấp kiến thức, mà là nơi giúp người đứng đầu thay đổi hoàn toàn tư duy: Từ người “đi giải quyết sự cố” trở thành người biết cách đặt câu hỏi, giúp đội ngũ tự tìm ra giải pháp trong công việc. Thực tế, phần lớn các quản lý đi lên từ chuyên môn xuất sắc thường mắc kẹt trong chiếc bẫy “tự làm cho nhanh” – sếp thì thức khuya gánh việc, còn nhân viên thì thụ động chờ cầm tay chỉ lối.
Nội dung bài viết:
1. Nâng cao năng lực quản lý thông qua kỹ năng Coaching
Việc liên tục áp đặt mệnh lệnh từ trên xuống chính là nguồn cơn tạo ra những hạn chế trong cách quản lý hiện nay. Khi nhân viên bị tước đi quyền tư duy, sức ì của tập thể sẽ ngày càng lớn.
Thay vì đưa sẵn câu trả lời, phương pháp Coaching hướng dẫn các cấp quản lý kỹ thuật đặt câu hỏi gợi mở. Khi một nhân sự tự suy nghĩ và nói ra cách giải quyết, họ sẽ có mức độ cam kết cao gấp nhiều lần với kết quả cuối cùng. Đây là con đường phát triển bền vững nhất để thăng hạng năng lực quản lý công việc và đội ngũ.
2. Lựa chọn lớp học quản lý cấp trung nào để tháo gỡ khó khăn?
Dựa trên triết lý “Đào tạo dựa trên công việc” – dùng chính các ca khó tại văn phòng làm đề bài mổ xẻ, các cấp quản lý có thể tham khảo 3 giải pháp đào tạo chuyên biệt dưới đây để tìm ra lời giải cho đội ngũ của mình:
Dành cho quản lý mới (Khóa REAL Manager): Tập trung tháo gỡ sự bỡ ngỡ cho người vừa nhậm chức. Cung cấp bộ khung REAL Manager Framework để người mới biết cách giao tiếp thấu cảm, phản hồi (Feedback) nhân viên không gây tự ái và hình thành thói quen giao việc chuyên nghiệp.
Dành cho cấp Trưởng phòng (Khóa U – Maximize Management – UMM): Đóng gói toàn diện 4 trụ cột thiết yếu. Chương trình giúp người quản lý biết cách ứng dụng Coaching vào việc lập kế hoạch, phân bổ nguồn lực và giữ chân nhân tài.
Dành cho quản lý đang chịu áp lực số (Khóa High Performance Management): Chuyển giao các kỹ thuật bẻ gãy sức ì, khích lệ tinh thần để toàn đội ngũ cùng hướng đến mục tiêu quản lý hiệu suất cao mà không cần sếp phải liên tục thúc ép.
3. Uy tín được khẳng định qua 18 năm đồng hành
Phương pháp đào tạo không mang tính hàn lâm này đã và đang tạo ra sự dịch chuyển mạnh mẽ về hiệu suất cho hàng trăm tổ chức. Từ năm 2008 đến nay, hành trình 18 năm nỗ lực đã ghi nhận sự tin tưởng của hơn 850+ doanh nghiệp lớn nhỏ, cùng với 150.000+ quản lý đã ứng dụng thành công các công cụ vào thực tế.
>> Để chọn đúng khóa học và tránh lãng phí ngân sách đào tạo của doanh nghiệp, xem ngay: Top 3 lớp học quản lý cấp trung chuyên sâu tại VMP Academy
