LỚP HỌC COACHING SKILLS FOR MANAGER NĂM 2020 CỦA VMP

Lớp học Coaching Skills for Manager của VMP trang bị cho các nhà quản lý những kỹ năng, phương pháp và mô hình cần thiết nhằm phát triển sự nghiệp cá nhân lẫn xây dựng một tập thể tài giỏi. Và vào năm 2020, VMP Academy đã tiến hành nâng cấp khóa đào tạo này và đổi tên thành Eight – Skills Coaching for Managers.

Bạn là nhà quản lý và hiện tại đang

  • Luôn than thở, buồn phiền vì nhân viên không đủ năng lực để giải quyết công việc.
  • Tất bật, mệt mỏi vì luôn phải nghĩ giúp, thậm chí “xắn tay áo” với công việc của cấp dưới
  • Đau đầu vì doanh số tụt dốc những không có giải pháp khắc phục
  • Chán nản vì đội ngũ ngày càng thờ ơ, thiếu tự tin, trốn trách nhiệm với công việc
Nhà quản lý mệt mỏi với nhân viên

Đó là những vấn đề rất hay gặp phải ở nhà quản lý, cho dù mới đảm nhiệm hay đã làm lâu năm. Có một sự thật là hầu hết những nhà quản lý hiện nay vẫn đang có tình trạng giành quyền nói, quyền nghĩ, quyền làm của nhân viên. Bởi vì nhà quản lý không tin vào năng lực của nhân viên. Điều này dẫn đến việc nhà quản lý luôn bận rộn công việc, còn nhân viên không có cơ hội được cọ xát với công việc một cách thường xuyên. Từ đó nhà quản lý luôn bù đầu bù cổ, không có thời gian hoạch định, lên chiến lược. Nhân viên thì ngày càng yếu kém về mặt tư duy, kỹ năng làm việc cho đến tinh thần.

Nhà quản lý là người thích hợp nhất để ứng dụng “Coaching” với nhân viên. Bởi vì, nhà quản lý là người trực tiếp làm việc thường xuyên với nhân viên, vì vậy sẽ hiểu được sở trường – đoản, tính cách, tư duy của họ. Hiểu được nhân viên là yếu tố cần thiết trước khi thực hiện công cuộc huấn luyện.

Lớp học coaching skills for manager 2020 chính là giải pháp hữu hiệu

Lớp học Coaching Skills for Manager là chương trình đào tạo lâu đời với hơn 600 doanh nghiệp và 7000 học viên. Thành công của khóa đào tạo này cũng được chứng minh bởi con số tới 98% đánh giá học viên sẵn sàng giới thiệu cho các đồng nghiệp. Với phương pháp độc quyền Learning by Doing 3V, VMP mang đến cho người học khả năng vận dụng ngay trong khóa đào tạo với nhiều mô hình, công thức huấn luyện dễ nhớ, có thể ứng dụng ngay tại lớp và “làm được” sau khóa học.

Lớp học Coaching Skills for Manager năm 2020

Đến năm 2020, với nhu cầu ngày càng tăng cao cũng như mong muốn mang lại những phương pháp, kỹ năng mới nhằm giúp học đạt được hiệu quả tối đa khi huấn luyện. VMP Academy nâng câp khóa Coaching trước đó trở thành Eight – Skills Coaching for Managers.

ValueGiá trị mang lại cho

Đối với Nhà quản lý:

  • Thời gian giám sát, đốc thúc nhân viên giảm đến 90%.
  • Thực hiện đúng nhiệm vụ và vai trò của nhà Quản lý.
  • Đội ngũ luôn chủ động, dễ dàng hoàn thành chỉ tiêu.

Tác động đến Doanh nghiệp

  • Giảm thiểu tình trạng nghỉ việc của nhân viên.
  • Tối đa hóa năng suất của đội ngũ nhân sự.
  • Hiệu quả tăng gấp 4 lần so với đào tạo thông thường.

Cung cấp cho nhân viên

  • Năng lực được phát triển, tạo ra giá trị cao hơn.
  • Cảm thấy được tôn trọng và gắn bó cùng doanh nghiệp.
  • Ít sai sót hơn trong công việc.

Methods – Phương pháp đào tạo riêng biệt của VMP

Phương pháp đặc biệt– ‘’Learning by Doing 3V”

Xuyên suốt quá trình lớp học Coaching Skills for Manager, giảng viên VMP mang đến phương pháp đặc biệt– ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng). Đây là phương pháp gồm nhiều hoạt động trong khóa học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng)

Program – Nội dung chương trình khóa học

PHẦN 1:  Value of Coaching with Manager Levels/ Organization – Giá trị của việc huấn luyện đối với các cấp quản lý và tổ chức.

          • Tổng quan về khu năng lực dành cho quản lý 
          • Giá trị của việc huấn luyện 
          • Tóm tắt phần 1 và kế hoạch hành động 

PHẦN 2: Mindset for Coach – Tư duy đúng cho người huấn luyện.

          • Coaching không phải là training/ educating/ mentoring 
          • Phân biệt Giảng dạy và Huấn luyện 
          • Tư duy mở/ phát triển – Growth Mindset 
          • Học tập thông qua việc áp dụng (L-AP) 
          • Phương pháp thúc đẩy thay đổi hành động mới 
          • Phát huy tư duy của nhân viên 

PHẦN 3: Process of Coaching – Quy trình 8 bước huấn luyện nâng hiệu suất làm việc.

         • 8 bước huấn luyện hiệu quả – V.M.P COACH 
         • 04 phong cách huấn luyện với mô hình COMO 
         • Phương pháp huấn luyện EDIC, T. GROW

PHẦN 4: Eight Skill Coaching– 08 kỹ năng phối hợp trong quá trình huấn luyện.

        • Hướng dẫn và thực hành với từng kỹ năng 
        • Rèn luyện 8 kỹ năng với các mô hình huấn luyện EDIC, T.GROW theo tình huống 

PHẦN 5: Action Plan – Lập kế hoạch vận dụng sau khóa học và những điều lưu ý

       • Hướng dẫn cách lập kế hoạch huấn luyện 
       • Những lưu ý: nên/ không nên trong quá trình huấn luyện và áp dụng thực tế 
       • 8 Tips trong huấn luyện 

Hãy tham khảo ngay lớp học coaching skills for manager 2020 tại đây: https://coachingskills.vn/eight-skill-coaching-for-managers/

Share via
Copy link
Powered by Social Snap