Đào tạo và huấn luyện là một trong những kỹ năng cơ bản cũng như cần thiết để nhà quản lý có thể xây dựng đội ngũ tiến đến mục tiêu đề ra. Trong bộ máy tổ chức, nguồn nhân lực là những người quyết định trực tiếp đến hiệu quả công việc. Vì vậy, nhà quản lý cần huấn luyện để gia tăng năng lực của nhân viên. Nhân viên càng giỏi công việc càng hoàn thành nhanh chóng và hiệu quả.
Nội dung bài viết:
Vai trò của đào tạo và huấn luyện
Huấn luyện nhân viên sẽ giúp họ có thể nhanh chóng đạt được những mục tiêu đã đề ra. Đào tạo và huấn luyện là một công việc đòi hỏi nhà quản lý công sức lẫn quá trình dài thực hiện.
Sử dụng kỹ năng đào tạo và huấn luyện, nhà quản lý có thể khai phá tiềm năng chôn dấu của nhân viên, điều mà ngay cả họ không nhận thấy. Bộc lộ những kỹ năng mới giúp nhân viên có thể nâng cấp bản thân và công việc có thể đạt được bước tiến mới.
Ngoài ra, đào tạo và huấn luyện, nhà quản lý thấu hiểu tâm tư, ước vọng của nhân viên, nhờ thế cũng dễ dàng điều chỉnh cách làm việc, giám sát mang đến kết quả tốt nhất cho tập thể.
Nhà quản lý cần phải làm gì để sở hữu kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên
Nếu như chưa từng ứng dụng kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên, nhà quản lý cần phải học hỏi những người có chuyên môn về phương pháp, cách thức. Có thể đọc các tài liệu tham khảo, song song với đó nhà quản lý cần xây dựng mối quan hệ với người được huấn luyện.
Để đạt được hiệu quả trong đào tạo và huấn luyện, nhà quản lý cần tạo niềm tin cho nhân viên. Dù nhà quản lý có thiện chí và mong muốn phát triển nhưng nếu chưa tạo được niềm tin cho nhân viên thì việc huấn luyện có thể sụp đổ ngay từ lúc bắt đầu.
Một điều quan trọng không kém trong quá trình huấn luyện, đó là nhà quản lý cần nắm được nhưng nguyên tắc cơ bản. Trong huấn luyện, nhà quản lý đóng vai trò gợi mở, dẫn dắt để nhân viên tự tìm ra lời giải sau đó ứng dụng những phương án vào trong công việc. Và điều đặc biệt cần nhà quản lý lưu ý, đó là mọi phương pháp, nội dung cuộc huấn luyện phải đặt nhân viên làm trung tâm.
Và nếu bạn là một người quản lý vẫn đang loay hoay không biết đào tạo và huấn luyện nhân viên như thế nào để đạt hiệu quả. Hãy đến với khóa đào tạo Eight – Skills Coaching for Managers của VMP.
Eight – Skills Coaching for Managers mang lại được điều gì cho nhà quản lý?
Đây là một chương trình huấn luyện mang lại giải pháp giúp nhà quản lý gia tăng hiệu suất làm việc của nhân viên. Một nhà quản lý sau khi tham gia chương trình này sẽ Nhàn hơn và bớt áp lực hơn trong công việc. Đồng thời, nhà quản lý có thể tương tác và thúc đẩy năng lượng cho nhân viên, giúp họ phát huy tối đa năng lực của bản thân.
Tóm lại, Eight – Skills Coaching for Managers giúp nhà quản lý giảm áp lực cho mình cũng như nhân viên. Đồng thời nhà quản lý cũng giảm bớt chi phí và thời gian nhưng vẫn mang lại hiệu quả. Eight – Skills Coaching for Managers là tiền đề cho nhà quản lý có thể thăng tiến trong tương lai.
Tham khảo và nhận tư vấn ngay: https://coachingskills.vn/eight-skill-coaching-for-managers/
