Khóa quản lý tiếp tục là nhóm chương trình được nhiều doanh nghiệp ưu tiên trong Quý 2/2026, khi nhà quản lý cần nâng cao năng lực lãnh đạo, giao việc, phản hồi và phát triển nhân viên. Trong tổng số 131 chương trình đào tạo, Coaching ghi nhận 69 khóa kỹ năng quản lý, trong đó năng lực coaching và huấn luyện nhân viên là một trong những nội dung nổi bật.
Nội dung bài viết:
69 khóa kỹ năng quản lý diễn ra trong Quý 2
Trong Quý 2/2026, 69 khóa kỹ năng quản lý được triển khai cho nhiều doanh nghiệp như Kim Tín, C.P Chăn Nuôi, Bảo Việt, Coherent, Messer, VIB, VietinBank, Mega Wecare, Giấy Sài Gòn, Novo Nordisk, Belga, Masan Consumer, ZOETIS, POSCO DX Việt Nam, Matsuo, Buôn Ma Thuột College, AMWAY, Pierre Fabre và các lớp Public.
Nhóm chương trình này tập trung vào 04 năng lực quan trọng của nhà quản lý:
- Coaching, huấn luyện và kèm cặp nhân viên
- Lãnh đạo và dẫn dắt đội nhóm
- Lập kế hoạch, giao việc và theo dõi hiệu suất
- Quản trị cảm xúc, năng lượng và khả năng thích ứng
Với nhiều doanh nghiệp, coaching không còn là kỹ năng riêng của HR hoặc L&D. Đây là một phần quan trọng trong đào tạo quản lý, giúp nhà quản lý chuyển từ cách chỉ đạo sang dẫn dắt, từ giải quyết thay sang giúp nhân viên tự nhận diện vấn đề và cam kết hành động.
Các chương trình kỹ năng quản lý tiêu biểu
Coaching Skills For Manager – Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên: Tập trung vào năng lực đặt câu hỏi, lắng nghe, phản hồi và đồng hành cùng nhân viên trong quá trình cải thiện hiệu suất.
UMM – Năng lực quản lý bền vững: Chương trình giúp quản lý phát triển tư duy quản trị, kỹ năng lập kế hoạch, giao việc, giám sát và phát triển đội nhóm. Đây là một trong những khóa học quản lý trọng tâm dành cho quản lý cấp trung.
REAL Manager – Đào tạo tân quản lý: Khóa học dành cho tân quản lý, giúp người học chuyển đổi từ vai trò chuyên môn sang vai trò quản lý, biết cách thiết lập mục tiêu, giao việc, theo dõi kết quả và phát triển đội nhóm hiệu quả hơn.
Leading Emotional – Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc: Trang bị khả năng nhận diện cảm xúc, điều chỉnh phản ứng và dẫn dắt đội nhóm trong những tình huống áp lực hoặc thay đổi.
Situational Leadership – Lãnh đạo theo tình huống: Giúp quản lý linh hoạt điều chỉnh phong cách lãnh đạo theo năng lực, mức độ sẵn sàng và tình huống thực tế của từng nhân viên.
Strengthening Leadership for Managers – Đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo cho cấp quản lý: Tập trung phát triển tư duy lãnh đạo, khả năng tạo ảnh hưởng và năng lực dẫn dắt đội nhóm đạt mục tiêu.
Bên cạnh các chương trình trên, danh sách Quý 2 còn ghi nhận một số khóa liên quan trực tiếp đến coaching như On The Job Coaching – Kỹ năng huấn luyện tại hiện trường, Mentoring & Coaching Skill, Coaching for Performance Excellence – Kỹ năng huấn luyện hiệu suất cao dành cho quản lý…
Giá trị mà nhóm khóa quản lý mang lại cho doanh nghiệp
1. Phát triển năng lực coaching trong đội ngũ quản lý:
Các chương trình như Coaching Skills For Manager – Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên, On The Job Coaching – Kỹ năng huấn luyện tại hiện trường giúp quản lý biết cách lắng nghe, đặt câu hỏi và phản hồi để nhân viên tự nhìn ra vấn đề.
2. Tăng hiệu suất thông qua huấn luyện tại nơi làm việc:
Khi quản lý biết cách kèm cặp nhân viên trong bối cảnh công việc thực tế, việc phát triển năng lực không còn phụ thuộc hoàn toàn vào lớp học. Nhân viên được học ngay trong công việc, còn quản lý theo sát được tiến độ cải thiện.
3. Chuẩn hóa kỹ năng quản lý và phát triển đội nhóm:
Các khóa như UMM – Năng lực quản lý bền vững, REAL Manager – Đào tạo tân quản lý và Situational Leadership – Lãnh đạo theo tình huống giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ quản lý có cùng ngôn ngữ về mục tiêu, giao việc, giám sát và phát triển con người.
4. Tăng khả năng dẫn dắt trong môi trường áp lực:
Những chương trình như Leading Emotional – Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc và Strengthening Leadership for Managers – Đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo cho cấp quản lý giúp nhà quản lý giữ sự bình tĩnh, tạo ảnh hưởng và dẫn dắt đội nhóm hiệu quả hơn trong bối cảnh thay đổi.
>> Xem thêm hệ thống các khóa đào tạo quản lý hiệu suất cao tại VMP Academy
Tạm kết về 131 chương trình đào tạo trong Quý 2
131 chương trình đào tạo trong Quý 2 cho thấy doanh nghiệp đang đầu tư mạnh vào phát triển năng lực con người, đặc biệt ở nhóm khóa quản lý và các chương trình huấn luyện nhân viên.
Từ góc nhìn của Coaching, con số 69 khóa kỹ năng quản lý là tín hiệu rõ ràng cho thấy nhà quản lý ngày nay cần nhiều hơn kỹ năng giao việc. Họ cần biết coaching, phản hồi, kèm cặp và phát triển nhân viên trong chính công việc hằng ngày.
Để xem bức tranh đầy đủ về 131 chương trình đào tạo trong Quý 2, gồm 69 khóa kỹ năng quản lý, 29 khóa kỹ năng đào tạo, 30 khóa kỹ năng khác và 03 sự kiện miễn phí, hãy xem đầy đủ trên VMP Academy.
>> 131 khóa quản lý nổi bật trong Quý 2 | VMP Academy
Liên hệ hợp tác:
Hotline: 1800 6981
Email: [email protected]
