+1800 6981

Nhận Tư Vấn

Khóa Học Huấn Luyện Thúc Đẩy Hiệu Suất Vượt Trội

(Coaching for Peak Performance)

Giải phóng bạn khỏi vai trò “lính cứu hỏa”, kiến tạo một đội ngũ tự chủ và hiệu suất cao.

Lộ trình phát triển

Liên hệ nhận tư vấn

BẠN CÓ ĐANG "MẮC KẸT" VỚI ĐỘI NGŨ CỦA MÌNH?

Có phải mỗi ngày làm quản lý của bạn đang trôi qua như thế này:

  • Bạn bắt đầu ngày mới bằng việc giải quyết những vấn đề mà đáng lẽ nhân viên phải tự xử lý.
  • Bạn cảm thấy mình nói rất nhiều, hướng dẫn rất kỹ, nhưng kết quả nhận lại vẫn là những sai sót quen thuộc.
  • Bạn nhìn những nhân viên giỏi nhất của mình dần mất đi sự nhiệt huyết, trong khi những nhân viên yếu hơn lại không có sự cải thiện.
  • Những buổi họp 1-on-1 trở thành gánh nặng, quanh quẩn chỉ là những câu hỏi về tiến độ thay vì những cuộc đối thoại mang tính phát triển.
  • Bạn kết thúc một ngày trong sự mệt mỏi, cảm thấy mình giống một “người làm thay” hơn là một nhà quản lý chiến lược.

Nếu câu trả lời là có, Học viện Coaching for Manager có giải pháp dành cho bạn. Khóa học “Huấn luyện Thúc đẩy Hiệu suất Vượt trội” được thiết kế không phải để thêm việc cho bạn, mà để thay đổi hoàn toàn CÁCH BẠN LÀM VIỆC. Chúng tôi sẽ trao cho bạn bộ công cụ và tư duy để chuyển đổi từ một nhà quản lý “luôn tay” thành một nhà lãnh đạo “biết dùng người”, người có khả năng khơi dậy tiềm năng và xây dựng một cỗ máy đội ngũ tự vận hành hiệu quả.

KẾT QUẢ CHUYỂN ĐỔI SAU KHÓA HỌC

  • Làm chủ mô hình huấn luyện GROW kinh điển để biến mọi cuộc đối thoại khó khăn thành một phiên khai phá giải pháp.
  • Xây dựng sự tự tin để thực hiện các cuộc trò chuyện thẳng thắn về hiệu suất, giúp nhân viên yếu nhận ra vấn đề và nhân viên giỏi có thêm động lực.
  • Nắm vững nghệ thuật đặt câu hỏi mạnh mẽ, buộc nhân viên phải tư duy thay vì chờ đợi câu trả lời từ bạn.
  • Kiến tạo một Kế hoạch Hành động (Action Plan) rõ ràng cho từng nhân viên, biến cam kết phát triển thành những kết quả có thể đo lường.
  • Giải phóng ít nhất 30% thời gian dành cho công việc sự vụ để tập trung vào các mục tiêu chiến lược và phát triển bản thân.

KHÓA HỌC NÀY ĐƯỢC THIẾT KẾ DÀNH RIÊNG CHO:

  • Quản lý cấp trung, Trưởng phòng/Trưởng bộ phận đang khao khát tạo ra sự đột phá về hiệu suất cho đội ngũ của mình.
  • Các Trưởng nhóm, Giám sát viên muốn trang bị năng lực nền tảng vững chắc để tiến xa hơn trên con đường sự nghiệp quản lý.
  • Giám đốc Nhân sự & L&D, những người đang tìm kiếm một chương trình đào tạo thực sự tạo ra tác động và thay đổi hành vi.

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO 3V ĐỘC QUYỀN

Chương trình áp dụng phương pháp đào tạo

“Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng) độc quyền của VMP.

10% Lý thuyết

được mô hình hóa thành công thức đơn giản.

70% Thực hành

qua các hoạt động tương tác liên tục như Thảo luận nhóm, Giải quyết Case study, Diễn vai (Role-play)...

20% Huấn luyện & Kèm cặp

được chuyên gia phản hồi trực tiếp ngay tại lớp.

LỘ TRÌNH CHUYỂN HÓA TRONG 2 NGÀY

  • Phá bỏ những lầm tưởng khiến việc huấn luyện thất bại.
  • Tư duy cốt lõi của một nhà lãnh đạo - huấn luyện: Huấn luyện là công việc hàng ngày, không phải dự án.
  • Phân biệt giữa vấn đề về "Kỹ năng" (Skill) và "Ý chí" (Will).
  • Áp dụng các công cụ để xác định chính xác đâu là rào cản thực sự của nhân viên.
  • Thực hành chuyên sâu 4 bước của mô hình (Goal - Reality - Options - Will) qua các case study thực tế.
  • Luyện tập "Nghệ thuật đặt câu hỏi" - yếu tố quyết định thành công của một phiên huấn luyện.
  • Làm chủ kỹ thuật phản hồi thẳng thắn nhưng không gây tổn thương.
  • Học cách ghi nhận để nhân viên cảm thấy được trân trọng và có động lực cống hiến.
  • Thiết kế Kế hoạch Hành động (Action Plan) cho chính nhân viên của mình.
  • Các phương pháp để duy trì và biến kỹ năng huấn luyện thành thói quen quản lý hàng ngày.

LIÊN HỆ

ĐĂNG KÝ ĐỂ TẠO RA SỰ THAY ĐỔI

GỬI YÊU CẦU TƯ VẤN

Đã đến lúc đầu tư vào năng lực quan trọng nhất để bứt phá sự nghiệp quản lý và kiến tạo một đội ngũ mà bạn hằng tự hào. Hành động ngay hôm nay!

Thời lượng:

2 ngày (16 giờ học tập chuyên sâu).

Hình thức:

Public (Mở lớp định kỳ) hoặc In-house (Theo yêu cầu doanh nghiệp).

Địa điểm lớp Public:

- TP. Hồ Chí Minh: Khách sạn Park Royal, 311 Nguyễn Văn Trỗi, P.1, Q. Tân Bình.
- Hà Nội: Khách sạn Authentic Hanoi, 13 P. Lý Thái Tổ, Q. Hoàn Kiếm.

Liên hệ để nhận báo giá:

Chi phí bao gồm: Bộ tài liệu workbook độc quyền, chứng nhận hoàn thành, teabreak & ăn trưa tại khách sạn 5 sao.

Kiến tạo một đội ngũ
tự chủ, sáng tạo và gắn kết.

Địa chỉ

Tòa Nhà Centre Point, 106 Nguyễn Văn Trỗi, Phường Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

Liên hệ

Daotao@vmp.edu.vn

Hotline: 1800 6981
Tư vấn 1: 0909 228 700
Tư vấn 2: 0903 885 700
Tư vấn 3: 0901 422 700

Copyright © 2025 All Rights Reserved.