+1800 6981

Nhận Tư Vấn

Khóa Học Huấn Luyện Thúc Đẩy Hiệu Suất Vượt Trội

(Coaching for Peak Performance)

Giải phóng bạn khỏi vai trò “lính cứu hỏa”, kiến tạo một đội ngũ tự chủ và hiệu suất cao.

Lộ trình phát triển

sidebar cta img

Liên hệ nhận tư vấn

111 01

Bạn có đang cảm thấy mình giống một “lính cứu hỏa” trong công việc?

  • Luôn phải lao vào xử lý sự cố thay nhân viên?
  • Nhân viên thụ động, chờ chỉ đạo, thiếu chủ động?
  • Đội ngũ không đạt hiệu suất như kỳ vọng?

Khóa học Coaching for Peak Performance được thiết kế để giúp nhà quản lý thoát khỏi vòng xoáy “ôm việc”, chuyển mình trở thành người huấn luyện – dẫn dắt đội ngũ đạt hiệu suất vượt trội.

KẾT QUẢ CHUYỂN ĐỔI SAU KHÓA HỌC

Sau 2 ngày trải nghiệm, học viên sẽ:

  • Làm chủ tư duy huấn luyện (Coaching Mindset) để xây dựng đội ngũ tự chủ.
  • Nắm vững công thức huấn luyện đúng cách – PHL.
  • Biết cách phân loại nhân viên và lập kế hoạch huấn luyện hiệu quả theo từng đối tượng.
  • Vận dụng các mô hình EDIC, GROW, PRODA, SW, KFDB, AID Model để huấn luyện cá nhân; Action Mapping để dẫn dắt hiệu suất đội nhóm.
  • Thành thạo kỹ năng coaching cốt lõi: lắng nghe, đặt câu hỏi khai mở, phản hồi phát triển, trao quyền và tạo động lực.
  • Luyện tập 7 dạng câu hỏi huấn luyện và kỹ thuật lắng nghe chủ động LACE.
  • Hoàn thiện Action Plan 30 ngày để áp dụng ngay coaching vào công việc, tạo thay đổi hành vi bền vững.
123 02
123 01

KHÓA HỌC NÀY ĐƯỢC THIẾT KẾ DÀNH RIÊNG CHO:

  • Quản lý cấp trung, Trưởng phòng/Trưởng bộ phận đang khao khát tạo ra sự đột phá về hiệu suất cho đội ngũ của mình.
  • Các Trưởng nhóm, Giám sát viên muốn trang bị năng lực nền tảng vững chắc để tiến xa hơn trên con đường sự nghiệp quản lý.
  • Giám đốc Nhân sự & L&D, những người đang tìm kiếm một chương trình đào tạo thực sự tạo ra tác động và thay đổi hành vi.
4 01

Điểm khác biệt của khóa học:

  • Thiết kế sát thực tiễn: Gắn liền tình huống doanh nghiệp Việt.
  • Phương pháp 3V – Learning by Doing: Trải nghiệm – Phản hồi – Vận dụng ngay.
  • Thực hành tối đa: 6+ tình huống role-play, ứng dụng ngay.
  • Công cụ toàn diện: Từ GROW, PRODA, EDIC đến Action Mapping.
  • Chuyên gia 15+ năm kinh nghiệm: Đồng hành cùng Heineken, CP Group, SMC, Visa…

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO 3V ĐỘC QUYỀN

Chương trình áp dụng phương pháp đào tạo

“Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng) độc quyền của VMP.

10% Lý thuyết

được mô hình hóa thành công thức đơn giản.

70% Thực hành

qua các hoạt động tương tác liên tục như Thảo luận nhóm, Giải quyết Case study, Diễn vai (Role-play)...

20% Huấn luyện & Kèm cặp

được chuyên gia phản hồi trực tiếp ngay tại lớp.

LỘ TRÌNH CHUYỂN HÓA TRONG 2 NGÀY

  • Khái niệm về Huấn luyện thúc đẩy hiệu suất vượt trội (Coaching for Peak Performance)
  • Yếu tố tạo nên phiên huấn luyện thành công (5 yếu tố cốt lõi).
  • Phân biệt Coaching với chỉ đạo, mentoring, training.
  • Lợi ích của huấn luyện đối với Doanh nghiệp – Quản lý – Nhân viên.
  • Tác động đến hiệu suất cá nhân và đội nhóm.
  • Góc nhìn chuyên gia về huấn luyện hiệu suất.
  • Từ “lính cứu hỏa” thành nhà huấn luyện SMART.
  • Phân loại nhân viên & lập kế hoạch huấn luyện – COMO.
  • Bốn chiến lược để gia tăng năng lực và động lực vượt trội
  • Công cụ: SMART Goal – OKRs – Confidence Rating Scale – PEAK Method.
  • Ứng dụng linh hoạt các mô hình: EDIC, PRODA, GROW.
  • Lắng nghe chủ động (LACE).
  • Đặt câu hỏi khai mở – 7 dạng câu hỏi nâng cao tư duy & hiệu suất.
  • Phản hồi phát triển – SW, KFDB, AID.
  • Trao quyền & tạo động lực.
  • Thực hành role-play 3 tình huống điển hình.
  • Khi nào cần huấn luyện 1:1, khi nào coaching nhóm.
  • Action Mapping: kết nối mục tiêu – hành động.
  • Thực hành: coaching nhóm trong áp lực cao.
  • Mini-coaching 5 phút.
  • Coaching on the job.
  • Checklist 10 thói quen coaching hiệu quả.
  • Xây dựng hệ thống coaching trong đội nhóm.
  • Chuyển giao trách nhiệm – tạo đội ngũ tự chủ.
  • Cam kết hành động & áp dụng thực tế.

LIÊN HỆ

ĐĂNG KÝ ĐỂ TẠO RA SỰ THAY ĐỔI

GỬI YÊU CẦU TƯ VẤN

Đăng ký ngay để kiến tạo đội ngũ tự chủ – hiệu suất vượt trội!

Thời gian:

15, 16/11/2025

Hình thức:

Public (Mở lớp định kỳ) hoặc In-house (Theo yêu cầu doanh nghiệp).

Địa điểm lớp Public:

- TP. Hồ Chí Minh: Khách sạn Park Royal, 311 Nguyễn Văn Trỗi, P.1, Q. Tân Bình.
- Hà Nội: Khách sạn Authentic Hanoi, 13 P. Lý Thái Tổ, Q. Hoàn Kiếm.

Liên hệ để nhận báo giá:

Chi phí bao gồm: Bộ tài liệu workbook độc quyền, chứng nhận hoàn thành, teabreak & ăn trưa tại khách sạn 5 sao.

Kiến tạo một đội ngũ
tự chủ, sáng tạo và gắn kết.

Địa chỉ

Tòa Nhà Centre Point, 106 Nguyễn Văn Trỗi, Phường Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

Liên hệ

Daotao@vmp.edu.vn

Hotline: 1800 6981
Tư vấn 1: 0909 228 700
Tư vấn 2: 0903 885 700
Tư vấn 3: 0901 422 700

Copyright © 2025 All Rights Reserved.