KHÓA HỌC COACHING SKILLS ĐẾN TỪ VMP ACADEMY

Khóa học Coaching Skills hay còn được gọi với cái tên Kỹ năng huấn luyện là quá trình áp dụng phương pháp cụ thể để định hướng nhận thức, phát triển năng lực cho nhân viên. Qua huấn luyện, nhân viên trau dồi thêm kỹ năng mới, sẵn sàng đối mặt với thử thách và yêu cầu thực tế công việc.

Giới Thiệu Khóa Học

Theo một cuộc khảo sát qua nhiều năm đào tạo và huấn luyện cho nhiều nhà quản lý, tổ chức, VMP Academy đưa ra nhận định “80% sự thành công của bất kỳ tổ chức đều phụ thuộc vào những nhân viên có khả năng và được huấn luyện tốt”. Và Nhà Quản lý cấp trung chính là người huấn luyện tốt nhất và phù hợp nhất cho nhân viên của mình.

Phát huy tiềm năng Nhân viên là điều mà mọi nhà quản lý tài giỏi đều thực hiện. Họ sẵn sàng đầu tư thời gian và công sức để thực hiện. Một công ty muốn vững mạnh bao giờ cũng cần nguồn nhân lực giỏi nghề, chủ động trong công việc và có khả năng tự giải quyết vấn đề. Khóa học Coaching: Eight – Skills Coaching Managers của VMP cung cấp đầy đủ các kỹ năng cần thiết cùng với các lý do giúp mỗi nhà Quản lý luôn chủ động thực Huấn luyện nhân viên thành công.

Mục tiêu khóa học

Eight – Skills Coaching for Managers là một giải pháp giúp nhà quản lý có thể giảm bớt áp lực, không phải đầu tắt mặt tối vì công việc của nhân viên. Đồng thời phát huy năng lực và gia tăng hiệu suất làm việc của nhân viên. Thông qua khóa học Coaching này, các nhà quản lý sở hữu phương pháp, công cụ và kỹ năng được mô hình hóa giúp việc vận dụng trở nên dễ dàng. Cùng với đó, nhà quản lý có thể điều chỉnh và tương tác thúc đẩy động lực cho nhân viên, giúp họ luôn làm việc với tinh thần nhiệt huyết và hăng say. Từ đó đạt được mục tiêu của chung của đội và tổ chức đặt ra.

Đối Tượng Tham Gia Và Vấn Đề Gặp Phải  

Đối tượng cần tham gia

  • Dành cho các Teamleader, Supervisor, Manager (có từ 5 – 8 nhân viên trở lên) có mong muốn xây dựng nên một tập thể tài năng góp phần giúp tổ chức bền vững.
  • Những ai đang giữ vị trí nhân viên có năng lực phát triển và ấp ủ ước mơ thành quản lý trong tương lai
  • Ai đang mong muốn nâng cao kỹ năng Coaching để ứng dụng vào cuộc sống lẫn sự nghiệp

Nếu bạn là một nhà quản lý đang gặp phải 06 tình trạng sau đây

  • Mệt mỏi vì phải luôn túc trực giám sát nhân viên
  • Chán nản khi nhân viên làm việc thiếu trách nhiệm
  • Tiêu tốn thời gian để tuyển dụng người mới
  • Cấp trên khiển trách vì chỉ tiêu tuột dốc
  • Bận rộn với công việc nhưng không đi cùng với hiệu quả
  • Đuối sức vì “làm hộ” công việc của nhân viên

Nội dung chương trình

Khóa học Coaching của VMP là “chiếc chìa khóa” giải quyết mọi trăn trở của bạn.

PHẦN 1:  Value of Coaching with Manager Levels/ Organization – Giá trị của việc huấn luyện đối với các cấp quản lý và tổ chức.

          • Tổng quan về khu năng lực dành cho quản lý 
          • Giá trị của việc huấn luyện 
          • Tóm tắt phần 1 và kế hoạch hành động 

PHẦN 2: Mindset for Coach – Tư duy đúng cho người huấn luyện.

          • Coaching không phải là training/ educating/ mentoring 
          • Phân biệt Giảng dạy và Huấn luyện 
          • Tư duy mở/ phát triển – Growth Mindset 
          • Học tập thông qua việc áp dụng (L-AP) 
          • Phương pháp thúc đẩy thay đổi hành động mới 
          • Phát huy tư duy của nhân viên 

PHẦN 3: Process of Coaching – Quy trình 8 bước huấn luyện nâng hiệu suất làm việc.

         • 8 bước huấn luyện hiệu quả – V.M.P COACH 
         • 04 phong cách huấn luyện với mô hình COMO 
         • Phương pháp huấn luyện EDIC, T. GROW

PHẦN 4: Eight Skill Coaching– 08 kỹ năng phối hợp trong quá trình huấn luyện.

        • Hướng dẫn và thực hành với từng kỹ năng 
        • Rèn luyện 8 kỹ năng với các mô hình huấn luyện EDIC, T.GROW theo tình huống 

PHẦN 5: Action Plan – Lập kế hoạch vận dụng sau khóa học và những điều lưu ý

       • Hướng dẫn cách lập kế hoạch huấn luyện 
       • Những lưu ý: nên/ không nên trong quá trình huấn luyện và áp dụng thực tế 
       • 8 Tips trong huấn luyện 

Tải tài liệu khóa học Coaching: Eight – Skills Coaching for Managers

Giá Trị Nhận Được Sau Khóa Học

Đối với Nhà quản lý:

  • Thời gian giám sát, đốc thúc nhân viên giảm đến 90%.
  • Thực hiện đúng nhiệm vụ và vai trò của nhà Quản lý.
  • Đội ngũ luôn chủ động, dễ dàng hoàn thành chỉ tiêu.

Tác động đến Doanh nghiệp

  • Giảm thiểu tình trạng nghỉ việc của nhân viên.
  • Tối đa hóa năng suất của đội ngũ nhân sự.
  • Hiệu quả tăng gấp 4 lần so với đào tạo thông thường.

Cung cấp cho nhân viên

  • Năng lực được phát triển, tạo ra giá trị cao hơn.
  • Cảm thấy được tôn trọng và gắn bó cùng doanh nghiệp.
  • Ít sai sót hơn trong công việc.

Cùng với đó là 12 giá trị thiết thực mang lại cuộc huấn luyện hiệu quả

  1. Biết được khung năng lực của Quản lý cấp trung
  2. Nắm được 2 chiến lược 2B để phát triển tổ chức bền vững
  3. Hiểu rõ 7 giá trị của việc huấn luyện mang lại cho Quản lý và tổ chức
  4. Có góc nhìn đúng về Huấn luyện (Coaching) khác với Training, Education và Mentoring từ đó xác định phương pháp huấn luyện đúng cách
  5. Biết rõ Growth Mindset và Fixed Mindset vận dụng trong quản lý và huấn luyện
  6. Nắm được 6 cấp độ phát triển tư duy để giúp nhân viên tăng khả năng tư duy và chủ động giải quyết công việc
  7. Hiểu rõ cơ chế của phát huy sức sáng tạo của nhân viên
  8. Sở hữu 8 bước huấn luyện “V.M.P COACH”
  9. Biết được 4 phong cách huấn luyện thông qua mô hình COMO
  10. Thực hành các mô hình huấn luyện EDIC, OSCAR, T. GROW theo tình huống thực tế
  11. Rèn luyện 8 kỹ năng phối hợp gồm (1) Lắng nghe, (2) Đặt câu hỏi, (3) Xây dựng mối quan hệ, (4) Dẫn dắt vào buổi trao đổi, (5) Thế hiện sự đồng cảm, (6) Tóm lược và khuyến khích suy nghĩ, (7) Khai phá năng lực chưa bộc lộc, (8) Đưa ra phản hồi
  12. Nhận được 8 lời khuyên của chuyên gia trong quá trình lập bản kế hoạch và áp dụng cho từng nhân viên ngay sau chương trình

Phương pháp đào tạo của VMP

Với VMP, phương pháp đào tạo luôn lấy người học làm trung tâm. Từ phương pháp, mô hình cho đến kỹ năng trong mọi khóa đào tạo đều phải dễ dàng tiếp thu và nhanh chong ứng dụng vào công việc. Trong suốt thời gian tại lớp học, giảng viên và người học luôn tương tác với nhau một cách chủ động. Từng học phần trong chương trình đều gắn liền với những hoạt động, trải nghiệm thực tế nhằm giúp người học ứng dụng nhanh kiến thức và kỹ năng mới.

Xuyên suốt chương trình đào tạo tại VMP, người học được trải nghiệm phương pháp độc quyền Learning by Doing 3V.  Một phương pháp mang đến cho người học khả năng vận dụng ngay trong khóa đào tạo với nhiều mô hình, công thức huấn luyện dễ nhớ, có thể ứng dụng ngay tại lớp và “làm được” sau khóa học.

Khóa học này có thực sự nhà quản lý huấn luyện hiệu quả  

Khóa học Coaching Skills của VMP là chương trình đào tạo đã xuất hiện tại hơn 600 doanh nghiệp và 7000 người học. Thành công của khóa đào tạo này cũng được chứng minh bởi con số tới 98% đánh giá học viên sẵn sàng giới thiệu cho các đồng nghiệp.

Tham khảo thông tin chi tiết tại https://www.chuyengiahuanluyen.com/

Share via
Copy link
Powered by Social Snap