Trong tháng 08/2025, VMP Academy đã triển khai 27 khóa đào tạo quản lý cấp trung cho hơn 30 doanh nghiệp tại Việt Nam. Đây là nhóm chương trình có số lượng nhiều nhất trong tổng số 61 chương trình đào tạo đã diễn ra trong tháng vừa rồi. Điều này cho thấy nhu cầu cấp bách trong việc nâng cao năng lực của trưởng nhóm, giám sát và quản lý cấp trung.
Nội dung bài viết:
Nội dung trọng tâm của 27 khóa đào tạo quản lý cấp trung
Các khóa học tập trung vào 5 trụ cột chính:
1. Huấn luyện & kèm cặp nhân viên (Coaching & Delegation).
2. Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc (Emotional Leadership).
3. Năng lực bền vững cho quản lý (U-Maximize Management).
4. Xây dựng đội nhóm hiệu suất cao.
5. Tư duy lãnh đạo đa chiều và tạo ảnh hưởng.
Nổi bật: Kỹ năng huấn luyện & kèm cặp nhân viên
Trong số các khóa đào tạo quản lý cấp trung, nhóm Coaching & Delegation được doanh nghiệp quan tâm nhiều nhất. Đây là kỹ năng cốt lõi để quản lý cấp trung trở thành người dẫn dắt thực thụ, thay vì chỉ dừng lại ở vai trò giám sát.
Vì sao kỹ năng huấn luyện quan trọng?
- Phát triển đội ngũ kế thừa: Quản lý không chỉ “làm thay” mà còn kèm cặp nhân viên để họ tự trưởng thành.
- Tăng gắn kết nhân viên: Khi được huấn luyện và trao quyền, nhân viên cảm thấy được tin tưởng và sẵn sàng cống hiến.
- Giảm áp lực cho quản lý: Thay vì ôm đồm, quản lý biết cách phân công hợp lý, từ đó tập trung vào chiến lược.
- Gia tăng hiệu quả công việc: Nhân viên được huấn luyện đúng cách sẽ làm việc chủ động và hiệu quả hơn.
Case study thực tế
Tại một chương trình dành cho Shinhan Bank, quản lý cấp trung đã thực hành mô hình huấn luyện trực tiếp trên tình huống thật. Sau khóa học, đội nhóm ghi nhận sự cải thiện rõ rệt trong hiệu suất và tinh thần hợp tác.
Lợi ích từ khóa đào tạo quản lý cấp trung
Khi đầu tư vào khóa đào tạo quản lý cấp trung, doanh nghiệp đạt được nhiều giá trị thiết thực:
Đối với doanh nghiệp:
- Xây dựng đội ngũ quản lý kế thừa vững chắc.
- Nâng cao hiệu quả vận hành, giảm sai sót trong quản lý.
- Tăng mức độ gắn kết và giữ chân nhân sự chủ chốt.
Đối với quản lý cấp trung:
- Thành thạo kỹ năng huấn luyện và giao việc.
- Tự tin giải quyết xung đột và truyền cảm hứng cho đội nhóm.
- Chuyển đổi từ vai trò “quản lý công việc” sang “lãnh đạo con người”.
Các chương trình khác bổ trợ cho quản lý cấp trung
Ngoài 27 khóa quản lý cấp trung, VMP Academy còn triển khai nhiều chương trình bổ trợ:
- 13 khóa kỹ năng đào tạo: Xây dựng đội ngũ Trainer nội bộ, giảm chi phí thuê ngoài.
- 19 khóa kỹ năng mềm: Giao tiếp hiệu quả, sáng tạo giải pháp, nghệ thuật thuyết phục.
- Sự kiện cộng đồng L&D: Webinar, Cafe & Learn kết nối các chuyên gia và nhà quản lý.
Những hoạt động này giúp quản lý cấp trung phát triển toàn diện, không chỉ giỏi về kỹ năng lãnh đạo mà còn thành thạo kỹ năng đào tạo và giao tiếp.
>> Xem toàn bộ nội dung chi tiết tại bài viết chính trên VMP Academy