Trao Quyền Nhân Viên Sao Cho Hiệu Quả?
Bài viết xoay quanh về khái niệm trao quyền nhân viên trong doanh nghiệp. Và những lưu ý để trao quyền hiệu quả.
Trí Tuệ Cảm Xúc: Chìa Khóa Huấn Luyện Nhân Viên Hiệu Quả
Trí Tuệ Cảm Xúc (EQ) đóng vai trò quan trọng trong quá trình huấn luyện nhân viên. Từ việc hiểu rõ cảm xúc của nhân viên, nhà quản lý sẽ dễ dàng xây dựng mối quan hệ đáng tin cậy và hỗ trợ.
Phong Cách Lãnh Đạo Huấn Luyện: Những Điều Quản Lý Cần Biết
Phong cách lãnh đạo huấn luyện (Coaching leadership style) là cách tiếp cận trong đó người lãnh đạo đóng vai trò như một người hướng dẫn, giúp đỡ, khuyến khích nhân viên phát triển.
Tích cực độc hại trong quá trình huấn luyện nhân viên.
Khi huấn luyện và kèm cặp nhân viên, sự khuyến khích của […]
Business Coach Là Gì? Điều Khác Biệt Bạn Cần Biết Về Business Coach
Business coach (nhà huấn luyện doanh nghiệp) là người chủ động nhận ra “vấn đề” của coachee và định hướng họ tự tìm cách tháo gỡ nút thắt đó.
Bật Mí 3 Lợi Ích Của Huấn Luyện Nhân Viên Hiệu Quả
Nhiều người trong chúng ta hiện nay đều biết rất rõ việc […]
05 vai trò SMART của quản lý khi coaching nhân viên
Chúng ta ai cũng biết việc coaching nhân viên sẽ giúp nhà […]
07 sự thật về huấn luyện nhân viên bạn không thể bỏ qua
Coaching nhân viên vừa tốn thời gian, vừa không mang lại hiệu […]
SỰ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO BẮT NGUỒN TỪ NGƯỜI LÃNH ĐẠO
Sự đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp được đánh giá là […]
NGƯỜI QUẢN LÝ GIỎI LÀ NGƯỜI NHƯ THẾ NÀO?
Những phẩm chất cơ bản của người quản lý giỏi được xác […]
04 LÝ DO CẦN PHÂN TÍCH NHU CẦU ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP | Coaching Skills
Chiến lược, kế hoạch, phương pháp hay mô hình là những yếu […]
TOP 05 ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN 2021
Động lực làm việc của nhân viên thường được coi là “bậc […]