Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, nhà quản lý trong kỷ nguyên AI không còn là người giỏi kiểm soát công việc hay ghi nhớ quy trình. Thay vào đó, họ phải là người biết dẫn dắt đội nhóm, ra quyết định linh hoạt và thích ứng nhanh với thay đổi.

Thực tế cho thấy, nhiều nhà quản lý cấp trung đang chịu áp lực “trăm bề”: làm việc với nhiều phòng ban, xử lý mâu thuẫn nhân sự, chạy KPI, và giữ chân nhân tài. Nhưng phần lớn lại thiếu một hệ khung năng lực rõ ràng để biết mình cần phát triển gì trước.

Đó là lý do VMP Academy biên soạn tài liệu: 7 năng lực “sống còn” của quản lý trong kỷ nguyên AI – một bản đồ giúp L&D định vị, xây dựng và phát triển bộ năng lực gia tăng khả lãnh đạo thời đại số của các nhà quản lý cấp trung.

Ebook này dành cho ai?

  • Quản lý cấp trung, trưởng nhóm, giám sát: Những người chịu trách nhiệm trực tiếp với hiệu suất và tinh thần đội ngũ.
  • HR, L&D, Training Manager: Đang tìm bộ tiêu chuẩn để xây dựng chương trình phát triển năng lực quản lý cấp trung.
  • Lãnh đạo doanh nghiệp: Muốn đồng bộ năng lực quản lý theo định hướng phát triển đội ngũ trong thời đại AI.
  • Cá nhân muốn thăng tiến: Những người chủ động trang bị kỹ năng lãnh đạo thời đại số để không bị tụt lại phía sau.

>> Tải miễn phí ebook “7 năng lực của quản lý trong kỷ nguyên AI” 

7 năng lực sống còn – Cốt lõi để quản lý trong kỷ nguyên AI

  1. Thiết lập mục tiêu & ưu tiên công việc
    Tối ưu thời gian, ra quyết định nhanh và dẫn dắt đội nhóm bám sát mục tiêu trong môi trường thay đổi liên tục.
  2. Huấn luyện & phát triển đội ngũ
    Biết cách đào tạo, kèm cặp và khai phá tiềm năng nhân viên – yếu tố sống còn khi phát triển đội ngũ trong thời đại AI.
  3. Giao tiếp & kết nối hiệu quả
    Không chỉ nói – mà là lắng nghe, kết nối con người, điều phối thông tin và thúc đẩy hợp tác liên phòng ban.
  4. Xây dựng môi trường tích cực
    Tạo ra văn hóa học hỏi, chủ động và gắn bó – yếu tố giữ chân nhân sự bền vững cho quản lý trong kỷ nguyên AI.
  5. Thích ứng và giải quyết vấn đề
    Không chỉ phản ứng nhanh mà còn xử lý chủ động trong điều kiện thiếu thông tin, đa biến số.
  6. Trí tuệ cảm xúc (EQ)
    Hiểu chính mình – thấu cảm người khác – giữ tinh thần đội ngũ vững vàng giữa biến động. Đây là nền tảng cho mọi kỹ năng lãnh đạo thời đại số.
  7. Thành thạo công cụ AI
    Biết chọn và dùng đúng công cụ (ChatGPT, Canva, auto-report…) để nâng cao hiệu suất, đặc biệt quan trọng với quản lý trong kỷ nguyên AI.

VMP Academy – Đồng hành cùng sự chuyển mình của nhà quản lý

Trong kỷ nguyên AI, nhà quản lý không chỉ cần kiến thức – mà cần khả năng chuyển hóa kiến thức thành hành động, chuyển biến đội ngũ thành sức mạnh thực sự. Đó chính là mục tiêu mà VMP Academy luôn hướng tới trong từng chương trình, từng tài liệu, từng khóa học thiết kế riêng cho doanh nghiệp.

Chúng tôi tin rằng:

Một chương trình đào tạo đúng – có thể thay đổi cả cách quản lý và phát triển đội ngũ trong doanh nghiệp.

Ebook “7 năng lực sống còn của quản lý trong kỷ nguyên AI” là một phần trong hành trình đó – nơi tri thức được đóng gói gọn gàng, dễ hiểu và dễ áp dụng vào thực tế.

TẢI NGAY EBOOK MIỄN PHÍ

Điền thông tin vào form bên dưới, VMP Academy sẽ gửi bạn bản đầy đủ của ebook “7 năng lực sống còn của quản lý trong kỷ nguyên AI”

Cùng VMP cập nhật xu hướng, mở rộng kết nối và đồng kiến tạo chiến lược học tập bền vững trong doanh nghiệp bạn.

>> Tải miễn phí tại đây