Đào tạo quản lý cấp trung là yếu tố then chốt giúp tổ chức chuyển hóa chiến lược thành hành động, đảm bảo hiệu quả trong vận hành và phát triển đội ngũ. Tuy nhiên, trên thực tế, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa đầu tư đúng mức cho lực lượng quản lý tuyến giữa, khiến họ gặp khó khăn trong điều hành, phối hợp và thúc đẩy nhân viên.
Nhằm giải quyết bài toán này, Coaching đã thiết kế hệ thống 06 bộ chương trình đào tạo quản lý chuyên biệt, đáp ứng nhu cầu của từng cấp độ quản lý trong tổ chức. Mỗi chương trình được xây dựng dựa trên bối cảnh thực tiễn doanh nghiệp, kết hợp phương pháp học tập hiện đại và hướng đến kết quả có thể đo lường rõ ràng.
Nội dung bài viết:
Tổng quan các chương trình đào tạo quản lý tại Coaching
Điểm nổi bật của chương trình đào tạo tại Coaching không nằm ở số lượng khóa học, mà ở tính hệ thống và sự gắn kết giữa nội dung – hành vi – kết quả công việc. Thay vì tập trung vào lý thuyết, chương trình đào tạo quản lý tại Coaching ưu tiên các năng lực thiết yếu như lãnh đạo đội nhóm, giao tiếp đa chiều, huấn luyện nhân viên, quản lý hiệu suất, tạo động lực và ra quyết định.
Coaching hiện cung cấp 06 bộ chương trình đào tạo, mỗi bộ gồm nhiều khóa học với mục tiêu rõ ràng, phù hợp với từng vai trò quản lý cụ thể.
1. Leadership & Management – Bộ chương trình Lãnh đạo và Quản lý
Đây là bộ chương trình nền tảng, phù hợp với những người đang giữ vai trò quản lý hoặc chuẩn bị được bổ nhiệm. Mục tiêu là phát triển tư duy lãnh đạo, kỹ năng quản lý đội ngũ, khả năng truyền cảm hứng và tạo ảnh hưởng tích cực lên tổ chức.
Một số khóa học tiêu biểu:
- Leading Emotional – Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc (2 ngày)
- Management Essentials – Kỹ năng quản lý thiết yếu (2 ngày)
- U-Maximize Management – Nâng lực quản lý bền vững (2 ngày)
- Build Trust and Team Engagement – Xây dựng niềm tin & gắn kết đội ngũ (2 ngày)
- 5R Leadership Skills – Bộ kỹ năng lãnh đạo 5R (2 ngày)
>> Xem thêm các khóa học khác trong bộ chương trình Leadership & Management
Sau khi hoàn thành, học viên có thể dẫn dắt đội ngũ hiệu quả hơn, tăng cường sự gắn kết nội bộ và giải quyết các thách thức quản lý một cách chủ động.
>> Xem thêm 05 bộ chương trình đào tạo quản lý khác tại đây
Vì sao nên chọn chương trình đào tạo quản lý tại Coaching?
Nội dung thực tiễn – thiết kế riêng cho doanh nghiệp Việt
Không sử dụng tài liệu sao chép từ nước ngoài, Coaching thiết kế nội dung dựa trên nghiên cứu hành vi thực tế của nhà quản lý tại Việt Nam. Các tình huống, mô hình và phương pháp đào tạo đều mang tính ứng dụng cao, dễ liên hệ với công việc hằng ngày.
Phương pháp đào tạo hiện đại, học để làm
Coaching áp dụng phương pháp Learning by Doing 3V – học viên vừa học lý thuyết, vừa thực hành liên tục thông qua:
- Mô phỏng tình huống
- Thảo luận nhóm
- Phân tích case study
- Thực hiện dự án nhỏ ngay trong khóa học
Ngoài ra, chương trình được thiết kế dựa trên mô hình 70-20-10:
- 70% học từ trải nghiệm và thực hành
- 20% học từ người hướng dẫn, đồng nghiệp
- 10% học từ lý thuyết nền tảng
Điều này giúp tăng khả năng ghi nhớ và áp dụng kiến thức một cách linh hoạt vào công việc.
Đội ngũ giảng viên là chuyên gia thực chiến
Giảng viên của Coaching không chỉ là người dạy mà còn là người tư vấn và đồng hành. Tất cả đều có kinh nghiệm làm việc thực tế ở các vị trí lãnh đạo, từng triển khai các chương trình phát triển nhân sự cho doanh nghiệp lớn như Vinamilk, Heineken, Prudential, Vietcombank, Samsung…
Hệ thống hỗ trợ trước – trong – sau đào tạo
Coaching không chỉ tổ chức một lớp học, mà là xây dựng một hành trình học tập toàn diện, bao gồm:
- Trước đào tạo: Gửi tài liệu nền tảng, khảo sát nhu cầu, xác định mục tiêu đào tạo cùng doanh nghiệp.
- Trong đào tạo: Tương tác đa chiều, cá nhân hóa nội dung theo từng nhóm học viên, lồng ghép công cụ thực hành thực tế.
- Sau đào tạo: Gửi tài liệu nhắc nhớ, theo dõi kết quả ứng dụng, tổ chức coaching nhóm hoặc tư vấn 1-1 nếu cần.
Thời gian follow-up có thể kéo dài từ 3 đến 6 tháng tùy theo yêu cầu và thỏa thuận với doanh nghiệp.
>> Xem chi tiết lộ trình đào tạo Trước – Trong – Sau
Ai nên tham gia chương trình đào tạo quản lý?
Chương trình phù hợp với nhiều nhóm đối tượng:
- Nhà quản lý cấp cao: Giám đốc, Phó giám đốc, Trưởng phòng muốn phát triển năng lực lãnh đạo chiến lược.
- Quản lý tuyến giữa: Giám sát, Trưởng nhóm, Team leader muốn nâng cao kỹ năng điều hành và phát triển đội ngũ.
- Cá nhân tiềm năng: Nhân viên đang được quy hoạch vào vị trí quản lý trong tương lai.
- Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ: Mong muốn xây dựng hệ thống quản lý chuyên nghiệp và hiệu quả hơn.
- Chuyên viên phòng ban: HR, Marketing, Kỹ thuật… muốn học cách tổ chức và điều phối công việc theo hướng quản lý hiện đại.
Lợi ích mà học viên nhận được
- Nâng cao tư duy lãnh đạo, khả năng ảnh hưởng tích cực đến nhân sự và kết quả công việc.
- Nắm vững kỹ năng cốt lõi của người quản lý: giao tiếp, huấn luyện, phân công, giám sát, ra quyết định, giải quyết vấn đề…
- Áp dụng công cụ quản lý hiện đại, như Coaching GROW, KPI, Action Mapping, Feedback Model…
- Tăng hiệu suất cá nhân và đội nhóm, giảm xung đột, tăng tinh thần trách nhiệm và chủ động.
- Nhận chứng chỉ uy tín từ VMP Academy (đơn vị Coaching trực thuộc) – được doanh nghiệp đánh giá cao trong lĩnh vực đào tạo kỹ năng mềm và quản trị.
Cam kết đào tạo hiệu quả từ chúng tôi
- Đánh giá trước và sau đào tạo, có số liệu đo lường tiến bộ rõ ràng.
- Chuyển giao biểu mẫu và công cụ thực hành, áp dụng được ngay tại nơi làm việc.
- Cam kết chất lượng: Nếu chưa đạt kết quả mong muốn, Coaching hỗ trợ đào tạo lại hoặc tư vấn bổ sung theo thỏa thuận.
Đăng ký tư vấn chương trình đào tạo quản lý
Coaching cung cấp dịch vụ tư vấn miễn phí cho doanh nghiệp muốn xây dựng chương trình đào tạo quản lý phù hợp với ngành nghề, cấp độ nhân sự và chiến lược phát triển riêng.
Thông tin liên hệ:
- Hotline: 1800 6981
- Email: daotao@vmp.edu.vn
Coaching– Đơn vị đào tạo quản lý uy tín, thực tiễn và đồng hành cùng sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp Việt.