Coaching skill for manager – khóa học đào tạo kỹ năng huấn luyện nhân viên sẽ giúp các nhà quản lý phát huy tối đa năng lực của nhân viên, đồng thời tập trung vào những mục tiêu cao hơn để phát triển tổ chức.
Ở bất kỳ công ty nào, ngoài những cá thể xuất sắc chúng ta cũng cần những nhân viên làm đúng và tốt vai trò của họ để cho guồng quay hoạt động trong phòng ban và công ty được suôn sẻ hơn.
Huấn luyện – Coaching skill for manager là một nghệ thuật để cải tiến cách thức làm việc của những người khác. Người quản lý nếu biết huấn luyện nhân viên của mình sẽ khuyến khích được họ sẵn sàng học hỏi và đối mặt với những thách thức từ yêu cầu công việc. Hãy tạo điều kiện cho nhân viên phát triển liên tục bằng cách giúp họ xác định các mục tiêu cần đạt được.
Một người huấn luyện giỏi luôn luôn lắng nghe trước, sau đó sẽ đặt câu hỏi, đưa ra những phản hồi mang tính xây dựng và sẵn sàng đề ra những ý tưởng mới.
Quá trình huấn luyện sẽ rút ngắn khoảng cách về hiệu quả làm việc hiện thời của nhân viên với hiệu quả làm việc lý tưởng. Có thể đạt được điều này chỉ qua một buổi huấn luyện hoặc phải sau cả một quá trình lâu dài.
Là một chuyên gia huấn luyện, bạn sẽ giúp nhân viên của mình phát triển bằng cách đánh giá kết quả làm việc của mình phát triển bằng cách đánh giá kết quả làm việc của nhau, thảo luận những vấn đề cần giải quyết, vạch ra mục tiêu cần đạt được, khám phá những ý tưởng mới, và trợ giúp nhân viên khi họ đưa ra kế hoạch thực hiện.
Coaching skill for manager liên quan tới những kỹ năng giao tiếp cụ thể – được sử dụng trong cả những tình huống thường ngày và trong những buổi gặp có tổ chức hơn – và sự khuyến khích học hỏi lâu dài.
Việc đầu tư thời gian để nâng cao Coaching skill for manager và lòng tin của nhân viên sẽ mang lại lợi ích theo hình xoắn ốc đi lên, khi bạn giao những dự án cho nhân viên và tập trung vào các vấn đề quản lý dài hạn. Dành thời gian huấn luyện, kỹ năng của nhân viên sẽ tăng, lòng tin được xây dựng, bạn chuyển giao nhiều quyền lực hơn, bàn giao công việc.
Một đội ngũ nhân viên luôn có nhu cầu được huấn luyện. Qua huấn luyện, nhân viên có lợi về sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp; đội ngũ của bạn sẽ vững chắc bởi có nhiều nhân viên có động cơ và kỹ năng làm việc; và người huấn luyện cũng có thời gian để tập trung vào sự quản lý và kết quả công việc.
Nên nhớ rằng việc áp dụng Coaching skill for manager vào công tác huấn luyện là một quá trình hai mặt ảnh hưởng đến công việc và sự phát triển của nhân viên. Nhân viên của bạn sẽ có lợi từ phương pháp làm việc có huấn luyện, vì cảm giác “sở hữu” các quyết định có tính kích thích rất cao.
Người huấn luyện có năng lực cần có nhiều phẩm chất quan trọng nhằm phát huy được tiềm năng của nhân viên, từ đó phát triển được năng lực làm việc, gia tăng năng suất lao động của cả nhóm.
Bạn nên ưu tiên tập trung vào việc huấn luyện những kỹ năng giải quyết vấn đề, triển khai công việc, giải quyết tình trạng thiếu động lực làm việc và tăng khả năng làm việc theo nhóm.
Nội dung bài viết:
NHỮNG CÂU HỎI CHO CHÍNH BẠN
- Quá trình huấn luyện của bạn có đem lại hiệu quả tốt cho các nhân viên, khi áp dụng những kỹ năng đã được huấn luyện vào một công việc cụ thể không?
- Bạn có giúp đỡ các nhân viên mà bạn đã giao phó những nhiệm vụ khó khăn không?
- Bạn có biết rõ những mục tiêu và nguyện vọng của từng nhân viên không?
Coaching skill for manager là dành cho những ai có tinh thần cầu tiến trong công việc hoặc gặp phải những khó khăn mới mà không thể tự mình giải quyết đƣợc. Nó giúp mọi ngƣời tự khám phá khả năng tiềm ẩn của mình trong quá trình thực hiện công việc được giao.
Huấn luyện ẩn chứa những lợi ích tiềm tàng cho các cá nhân, cho cả nhóm và cho ngƣời quản lý. Nó được tiến hành vì những lợi ích mà nó mang lại chứ không hề để ý đến kinh nghiệm trong quá khứ của ngƣời đƣợc huấn luyện.
Khi làm việc khả năng tốt nhất của mình thì các nhân viên sẽ cảm thấy công việc của mình nhẹ nhàng hơn và đó cũng chính là một phần thưởng. Coaching skill for manager sẽ giúp bạn nâng cao khả năng giải quyết các vấn đề, đơn giản hóa những khó khăn và rèn luyện nỗ lực bản thân.
