Business managers engaged in a problem-solving meeting in an office.

Quy trình 5 bước giải quyết vấn đề: Chìa khóa tối ưu hóa quản lý

Khám phá quy trình 5 bước giải quyết vấn đề giúp tăng hiệu quả và tối ưu hóa quản lý.

Một quản lý đang giao tiếp với đội ngũ trong văn phòng hiện đại.

5 Kỹ Năng Giao Tiếp Mà Mọi Quản Lý Cần Có

Giao tiếp hiệu quả là chìa khóa cho quản lý dẫn dắt thành công. Tìm hiểu 5 kỹ năng giao tiếp mọi quản lý cần có.

Một hình ảnh của một nhóm đa dạng các nhân viên và quản lý trong không gian làm việc tích cực, hợp tác.

Xây dựng niềm tin giữa quản lý và nhân viên: Bí quyết lãnh đạo thành công

Xây dựng niềm tin giữa quản lý và nhân viên để đạt khóa thành công

Nhân viên làm việc trong văn phòng hiện đại với sự kết hợp giữa đội nhóm trực tiếp và từ xa.

Quản lý đội nhóm từ xa và hybrid: Thách thức và giải pháp hiệu quả

Quản lý đội nhóm từ xa và hybrid hiệu quả qua công nghệ, giao tiếp, văn hóa. Giúp tối ưu hiệu suất dù làm việc ở đâu.

Hình ảnh người lãnh đạo đang hướng dẫn nhóm theo phương pháp linh hoạt trong môi trường chuyên nghiệp.

Tư Duy Lãnh Đạo Linh Hoạt: Bí Quyết Quản Lý Hiện Đại

Tư duy lãnh đạo linh hoạt: Khai phá tiềm năng quản lý hiện đại, thích ứng và tối ưu hóa.

Lãnh đạo tối ưu hóa thời gian và công việc theo nguyên tắc 80/20.

Tối Ưu Hóa Thời Gian Lãnh Đạo với Nguyên Tắc 80/20

Nguyên tắc 80/20 giúp lãnh đạo tối ưu thời gian và tập trung vào nhiệm vụ quan trọng nhất để đạt hiệu quả tối đa.

Hai con đường biểu thị sự lựa chọn giữa MBA và khóa kỹ năng.

Nên Học Gì Để Trở Thành Nhà Quản Lý Giỏi: MBA Hay Khóa Học Kỹ Năng Thực Tiễn?

Khám phá lựa chọn học tập giữa MBA và khóa kỹ năng để trở thành nhà quản lý giỏi.

Executives in a meeting room analyzing decision-making models on charts.

Các Mô Hình Ra Quyết Định Thông Dụng và Ứng Dụng Thực Tiễn

Khám phá các mô hình ra quyết định thông dụng cùng ưu nhược điểm và tình huống áp dụng trong doanh nghiệp.

Hình ảnh nhà quản lý đang hướng dẫn đội nhóm trong văn phòng.

Vai Trò Nhà Quản Lý Như Một ‘Coach’ Nội Bộ Cho Nhân Viên

Khám phá vai trò của nhà quản lý như một coach nội bộ, giúp nâng cao hiệu suất và xây dựng văn hóa học tập.

Hình ảnh văn phòng với nhân viên thảo luận về sự lựa chọn giữa hai phương pháp coaching.

Nên chọn coaching nội bộ hay thuê coach bên ngoài cho đội ngũ?

Nên chọn coaching nội bộ hay thuê coach bên ngoài cho đội ngũ của bạn? Khám phá điểm mạnh và hạn chế của từng lựa chọn.

Buổi họp coaching nhóm với người huấn luyện và các thành viên.

Coaching nhóm và Coaching cá nhân: Khi nào nên áp dụng?

Coaching nhóm và cá nhân: Hiểu sự khác biệt và chọn cách tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn.

Nhóm nhân viên tham gia micro-coaching, văn phòng hiện đại, cảnh quan thành phố.

Micro‑coaching: Sức mạnh của những phiên huấn luyện siêu ngắn trong công việc

Micro-coaching tạo động lực bằng phản hồi siêu ngắn, giúp cải thiện kỹ năng và hiệu suất nhân viên.