Trong bối cảnh thị trường biến động không ngừng, năng lực dẫn dắt sự thay đổi không còn là một kỹ năng “có thì tốt”, mà là một yêu cầu “bắt buộc” đối với mọi nhà quản lý.
Tuy nhiên, các nghiên cứu cho thấy hơn 70% các dự án thay đổi trong doanh nghiệp đều thất bại. Lý do lớn nhất? Không phải vì chiến lược sai, mà vì sự chống đối, tâm lý bất an và sự đứt gãy trong giao tiếp từ chính con người.
Là một nhà quản lý, bạn có đang bị kẹt giữa áp lực triển khai chiến lược từ cấp trên và sự phản kháng từ đội ngũ của mình?
Khóa học này cung cấp cho bạn một phương pháp tiếp cận đã được chứng minh:
sử dụng các kỹ thuật huấn luyện để dẫn dắt đội ngũ của bạn đi qua mọi giai đoạn của sự thay đổi, từ hoang mang, phản kháng đến chấp nhận và cam kết. Hãy biến mình thành một tác nhân thay đổi (Change Agent) hiệu quả, thay vì chỉ là người truyền đạt mệnh lệnh.
Chương trình áp dụng phương pháp đào tạo
“Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng) độc quyền của VMP.
Đừng để những dự án thay đổi tâm huyết của bạn thất bại vì sự phản kháng của con người. Hãy trở thành nhà lãnh đạo mà mọi người tin tưởng đi theo trong mọi giai đoạn biến động.
2 ngày (16 giờ học tập chuyên sâu).
Public (Mở lớp định kỳ) hoặc In-house (Theo yêu cầu doanh nghiệp).
- TP. Hồ Chí Minh: Khách sạn Park Royal, 311 Nguyễn Văn Trỗi, P.1, Q. Tân Bình.
- Hà Nội: Khách sạn Authentic Hanoi, 13 P. Lý Thái Tổ, Q. Hoàn Kiếm.
Chi phí bao gồm: Bộ tài liệu workbook độc quyền, chứng nhận hoàn thành, teabreak & ăn trưa tại khách sạn 5 sao.
