Tháng 10/2025, hệ thống Coaching Skill – thuộc mạng lưới đào tạo của VMP Academy – đã phối hợp triển khai 62 khóa học quản lý lãnh đạo cho hơn 30 doanh nghiệp như Toyota, SMC, C.P Chăn Nuôi, De Heus, Schaeffler, VIB, VATM, Amway, Mirae Asset, Takashimaya… Trong đó, 20 khóa kỹ năng quản lý tập trung phát triển năng lực huấn luyện – phản hồi – dẫn dắt đội nhóm trở thành trọng tâm nổi bật của tháng.
Nội dung thuộc Coaching Diary.
Nội dung bài viết:
20 khóa kỹ năng quản lý – Khi lãnh đạo trở thành Coach của đội ngũ
Các chương trình trong nhóm này giúp quản lý vận dụng kỹ năng huấn luyện vào thực tế công việc, biến quá trình quản lý nhân viên thành cơ hội phát triển năng lực cho họ. Thay vì “chỉ đạo”, nhà quản lý được huấn luyện để đặt câu hỏi, lắng nghe, phản hồi và tạo động lực – nền tảng của phong cách lãnh đạo huấn luyện.
Doanh nghiệp triển khai: Newtecons, VATM, VIB, SMC, Amway, Selectum Noa Resort Cam Ranh…
Các khóa học tiêu biểu:
- Effective Coaching & Delegation: Trang bị kỹ năng giao việc, phản hồi và huấn luyện nhân viên theo mô hình GROW, giúp nhân viên tự chủ và phát triển.
- Leading Emotional – Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc: Nâng cao khả năng thấu hiểu, kết nối cảm xúc để dẫn dắt đội nhóm hiệu quả.
- UMM – U-Maximize Management: Khóa học nền tảng giúp quản lý phát triển năng lực huấn luyện, coaching và mentoring đội ngũ theo phương pháp Learning by Doing.
- Leadership 360°: Nhận phản hồi đa chiều từ đồng nghiệp, cấp trên và cấp dưới để hoàn thiện phong cách lãnh đạo và kỹ năng huấn luyện.
- Change Management Skill: Huấn luyện đội nhóm thích ứng và phát triển trong giai đoạn thay đổi.
Dữ liệu thống kê cho thấy, 86% học viên sau khóa học cho biết họ tự tin hơn khi giao việc và phản hồi nhân viên, và 72% quản lý ghi nhận hiệu suất đội nhóm tăng rõ rệt sau 3 tháng áp dụng phương pháp coaching.
Kỹ năng huấn luyện – yếu tố cốt lõi của nhà lãnh đạo hiện đại
Theo kết quả khảo sát của Coaching Skill năm 2025, 30 trong 50 doanh nghiệp Việt Nam đánh giá coaching là năng lực thiết yếu của quản lý cấp trung. Điều này cho thấy xu hướng chuyển đổi từ “chỉ huy” sang “đồng hành” đang diễn ra mạnh mẽ.
Các khóa học quản lý lãnh đạo của Coaching Skill không chỉ giúp quản lý học công cụ coaching, mà còn thay đổi tư duy lãnh đạo:
- Từ “điều khiển” sang “trao quyền”.
- Từ “đánh giá” sang “phản hồi phát triển”.
- Từ “chỉ dạy” sang “đặt câu hỏi và khai mở”.
Đây chính là triết lý của phong cách Coaching Leadership – mô hình đang được nhiều tập đoàn áp dụng để nuôi dưỡng đội ngũ quản lý kế cận.
Các khóa học quản lý lãnh đạo còn lại
Bên cạnh 20 khóa học kỹ năng quản lý, hệ thống tháng 10/2025 còn có:
- 26 khóa kỹ năng đào tạo & dẫn giảng: phát triển Trainer nội bộ thông qua các chương trình như Train The Trainer 3+, TPM – Đánh giá và quản lý đào tạo hiệu quả, PDT – Tự động hóa thiết kế khóa học.
- 15 khóa kỹ năng mềm khác: giúp nhà quản lý củng cố năng lực điều hành, giao tiếp và giải quyết xung đột.
- 01 Webinar cộng đồng: “Phân tích nhu cầu đào tạo” – dành cho L&D và HR, thu hút hơn 200 người tham dự trực tuyến.
>> Xem toàn bộ 62 chương trình đào tạo quản lý và lãnh đạo tháng 10/2025 tại đây.
Dữ liệu phản ánh xu hướng lãnh đạo bằng Coaching
Tổng hợp dữ liệu từ hệ thống Coaching Skill cho thấy:
- 58% chương trình quản lý trong tháng 10 có nội dung về coaching, mentoring hoặc phản hồi.
- 70% nhà quản lý cấp trung tham dự các khóa coaching báo cáo mức độ gắn kết đội nhóm tăng lên.
- Hơn 50% doanh nghiệp đã tích hợp kỹ năng huấn luyện vào khung năng lực quản lý năm 2026.
Những con số này chứng minh: Coaching không còn là kỹ năng phụ, mà đã trở thành năng lực lõi của người lãnh đạo hiện đại.
Tạm kết về 62 khóa học quản lý lãnh đạo trong tháng 10/2025
Tháng 10/2025 đánh dấu một bước tiến mới trong hành trình đào tạo kỹ năng huấn luyện cho nhà quản lý. Với 20 khóa học kỹ năng quản lý lãnh đạo tập trung vào coaching, cùng 62 chương trình đào tạo tổng thể, Coaching Skill tiếp tục khẳng định vai trò đối tác chiến lược của doanh nghiệp trong việc xây dựng đội ngũ lãnh đạo biết huấn luyện, biết truyền cảm hứng và biết phát triển con người.
Liên hệ hợp tác:
Hotline: 1800 6981
Email: daotao@vmp.edu.vn