Mô Hình Huấn Luyện Nhân Viên ACHIEVE Dành Cho Quản Lý
Mô hình huấn luyện nhân viên ACHIEVE được thiết kế để tạo ra trải nghiệm coaching linh hoạt hơn. Hiểu một cách đơn giản thì mô hình này đã được thiết kế như một khuôn khổ, để giúp quản lý đạt được kết quả huấn luyện bằng cách kết hợp giữa nhiều vòng phản hồi và các câu hỏi mở.
Phản hồi 360 độ là gì? Hướng dẫn quản lý áp dụng hiệu quả.
Phản hồi 360 độ đến từ cấp trên, cấp dưới, đồng cấp, đối tác và khách hàng. Giúp quản lý có cái nhìn toàn diện về nhân viên.
Top 4 mô hình giúp Quản lý xây dựng văn hóa phản hồi cho nhân viên
Để xây dựng văn hóa phản hồi, nhà quản lý cần những kỹ thuật như: phản hồi 360 độ, Pendleton, SBI, CEDAR,… đọc bài viết để biết cách áp dụng hiệu quả.