“Sự thành công của bất kỳ một tổ chức nào cũng đều phụ thuộc vào những NHÂN VIÊN CÓ KHẢ NĂNG và được HUẤN LUYỆN TỐT.”

"Bạn muốn giao việc, ủy quyền hiệu quả và muốn tập trung nhiều thời gian hơn cho những mục tiêu cao hơn để phát triển tổ chức. Bạn cần xem xét nhân viên của bạn có đủ năng lực và động lực để nhận lãnh công việc mà bạn ủy thác hay chưa?. Và giải pháp bền vững nhất bắt đầu từ việc HUẤN LUYỆN VÀ TRUYỀN KINH NGHIỆM làm việc cho nhân viên trước". PHL - Tác giả và Chuyên gia đào tạo của chương trình đào tạo COACHING SKILLS FOR MANANGER hàng đầu Việt Nam chia sẻ.

Tại sao có nhiều người làm chuyên môn rất giỏi, nhưng lại không thành công khi ngồi ở vị trí quản lý?.

Bạn là quản lý và bạn đang:

  • ĐAU ĐẦU trong quản lý công việc và quản lý nhân viên của mình vì họ làm việc thiếu trách nhiệm.

  • Bạn MỆT MỎI vì hàng ngày, hàng giờ phải ĐỐC THÚC, GIÁM SÁT thì nhân viên mới chịu làm việc.

  • Bạn cứ phải nhúng tay vào LÀM GIÙM những việc của cấp dưới.
  • Bạn TIÊU TỐN NHIỀU THỜI GIAN cho các cuộc họp nhưng đâu vẫn y vào đấy, THÁI ĐỘ LÀM VIỆC của nhân viên không có nhiều thay đổi.
  •  Cấp trên KHIỂN TRÁCH vì không đạt chỉ tiêu công việc, chỉ tiêu doanh thu.
  • Công việc quản lý của bạn ngày càng trở nên LỘN XỘN, KHÔNG NỀ NẾP, KHÔNG KỶ LUẬT.
  • THỜI GIAN của bạn không còn dành cho gia đình, cho bản thân nhiều, bạn KHÔNG CÒN THẤY NIỀM VUI trong công việc, thay vào đó là LO ÂU, CĂNG THẲNG kéo dài.

 

Ngạn ngữ Trung Hoa có câu: 

 Nếu cho ai một con cá … Bạn có thể nuôi sống anh ta một ngày.

Nhưng nếu chỉ anh ta cách câu cá … Bạn có thể giúp anh ta sống cả đời. 


 

Có nhiều phương pháp để huấn luyện, giúp gia tăng năng lực và động lực của nhân viên, bạn có chắc là bạn đã áp dụng đúng phương pháp để giúp thay đổi và cải thiện kết quả làm việc của nhân viên một cách dễ dàng?.

KHÓA HỌC COACHING SKILLS LÀ GIẢI PHÁP GIÚP BẠN:

NHÀN HƠN, GIẢM ÁP LỰC

  • Đây là giải pháp giúp Quản lý cấp trung muốn NHÀN HƠN, BỚT ÁP LỰC HƠN trong công việc quản lý nhưng không biết phải làm sao.
  • Muốn GIA TĂNG kết quả làm việc nhóm nhưng không biết bắt đầu từ đâu...

GIẢM CHI PHÍ và THỜI GIAN

  • Là giải pháp giúp GIẢM CHI PHÍ và THỜI GIAN tiêu tốn cho việc quản lý nhân viên.
  • Biết BÍ QUYẾT phát triển kỹ năng làm việc cho nhân viên hiệu quả.

THĂNG TIẾN

  • Là cách SỞ HỮU một đội ngũ nhân sự chủ động, tự tin làm việc, yêu công việc.
  • Giúp bạn trở nên khác biệt và có nhiều cơ hội THĂNG TIẾN trong vai trò quản lý.

KHÓA HỌC COACHING DÀNH CHO

  • Nhân sự Quản lý trong tổ chức, doanh nghiệp (team leader, giám sát, quản lý có từ 5 – 8 nhân viên trở lên)

  •  Những nhân viên có trình độ và tiềm năng phát triển thành quản lý trong tương lai

  • Những ai mong muốn nâng cao kỹ năng Coaching để áp dụng vào cuộc sống và sự nghiệp

Khoá học Coaching - là Giải Pháp Cho Quản Lý Cấp Trung, giúp gia tăng hiệu quả & khả năng học tập của nhân viên thông qua sự tin tưởng và mong muốn khám phá tiềm năng của nhân viên.

Chương trình được thiết kế, giảng dạy tại nhiều tập đoàn hàng đầu thế giới đang áp dụng: Unilever, Coca -Cola, Diageo, Mead Johnson, MSD, Bayer, ANZ Banks... 

Khóa học: “COACHING SKILLS” sẽ giúp các Nhà quản lý (Managers) phát huy tối đa năng lực của nhân viên, đồng thời tập trung vào những mục tiêu cao hơn để phát triển tổ chức. Với những lời khuyên mang tính thực tiễn, và những bí quyết được giới thiệu ngắn gọn cùng những ví dụ minh họa cụ thế sẽ giúp bạn cách thức áp dụng và triển khai các phương pháp huấn luyện cho bản thân bạn và cho nhân viên.

 “Một người quản lý chỉ có thể thành công khi những nhân viên của mình thành công”  

Thông qua chương trình đào tạo COACHING SKILLS – KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN VÀ KÈM CẶP này, bạn sẽ cải thiện được việc:

• Hỏi đúng câu hỏi trước khi đưa ra lời khuyên;

• Cung cấp sự hỗ trợ mà nhân viên cần để đạt được hiệu suất cao nhất;

• Đưa ra những phản hồi mà nhân viên có thể áp dụng trên thực tế;

• Lôi cuốn nhân viên, khuyến khích sự độc lập;

• Uốn nắn kỹ năng nhân viên cho phù hợp với nhu cầu của tổ chức;

• Điều chỉnh cách tiếp cận của bạn

 => Coaching Skills - Giải pháp cho quản lý cấp trung 

SAU KHÓA HỌC, BẠN SẼ:

  • Biết rõ tầm quan trọng và tác dụng của Coaching trong vai trò Quản lý với số liệu chứng mình của 10 tập đoàn hàng đầu thế giới;
  • Nắm rõ 05 nguyên tắc huấn luyện và kèm cặp giúp làm đơn giản hóa quá trình huấn luyện;
  • Xây dựng kỹ năng hướng dẫn nhân viên, giúp họ khám phá tiềm năngnhận ra những “điểm mù” chưa được kích hoạt;
  • Thực hành 08 kỹ năng liên quan đến quá trình huấn luyện và hướng dẫn nhân viên
  • Phát huy sức mạnh và quyền năng của câu hỏi và gợi ý giúp nhân viên tự tin, chủ động trong công việc;
  • Sở hữu Bí Mật huấn luyện theo mô hình “ABCD” (điều chỉnh phù hợp với người Việt) cùng 20 cách tạo động lực mạnh mẽ cho nhân viên.
  • Nắm chắc 3 bí quyết phản hồi giúp đội ngũ tự lập, tạo dựng hệ thống vận hành 1 cách “ngọt ngào” mà không tốn quá nhiều sức lực của quản lý;
  • Áp dụng 04 công cụ: GROW, EDIC, GLAD, PHL... hữu hiệu để huấn luyện và phát triển mọi loại nhân viên trong nhóm làm việc của bạn;
  • Phương pháp tối ưu giúp quản trị và giữ chân nhân tài.

HỌC VIÊN NÓI GÌ VỀ KHÓA HỌC?

GIẤY CHỨNG NHẬN ĐĂNG KÝ BẢN QUYỀN TÁC GIẢ

Phải nói là khóa học được thiết kế rất thực tiễn và mang tính ứng dụng cao với 03 công thức phản hồi, tôi áp dụng được 100% và 04 phương pháp huấn luyện, hướng dẫn và tạo động lực cho nhân viên. Khóa học này giúp tôi nhận ra: tôi đã sai khi dẫn dắt đội ngũ trong suốt thời gian quan, tôi đã giết chết ý tưởng của nhân viên, tôi đã tham gia vào nhiều việc quá chi tiết, tôi đã tốn quá nhiều thời gian không hợp lý và không đúng vai trò làm quản lý của tôi. Tôi muốn giới thiệu khóa học này đến nhiều Quản lý cấp trung và mong muốn VMP tiếp tục mở rộng khóa học này, đừng ngại marketing đến nhiều người vì nó quá giá trị và rất cụ thể so với khóa học về tư duy, khóa học này có hẵn công cụ cứ thế mà làm là thành công.

Nếu ai muốn hỏi thăm về khóa học này thì cứ liên hệ Dũng để xác nhận:  0908 354 682.

Trần Khắc Dũng | National Sales Managers, Rich Product Vietnam

Lần đầu tiên mình xin chân thành gửi lời cảm ơn đến anh Phan Hữu Lộc và Ekip đã tổ chức chương coaching skills. Khóa học rất hay và hiệu quả, mình đã học được rất nhiều, nhưng tâm đắc nhất với mình là 4 mô hình về coaching của thầy Phan Hữu Lộc. Đến với lớp học mình mong muốn kiếm được gì đó cho phù hợp với công việc quản lý hiện tại. Nhưng không ngờ vô lớp học mình lại học được nhiều hơn cả mong đợi, giảng viên dạy rất thiết thực và hiệu quả. Và đặc biệt khi học xong về mình phải áp dụng ngay. Một lần nữa xin chân thành cảm ơn thầy Phan Hữu Lộc và các bạn rất nhiêu.

Tôi nhận ra còn nhiều cơ hội tiết kiệm thời gian, chi phí và giảm áp lực rất nhiều. Cảm ơn chương trình!. Nếu ai hỏi về khóa học này tôi sẵn lòng chia sẻ đến họ, hãy gọi cho tôi: 0943 823 888

Lê Văn Hùng  - Manager, Công ty Dầu Khí  PV Oil

Tải 05 cuốn sách dành cho Nhà quản lý hiện đại MIỄN PHÍ bằng cách điền thông tin và xác nhận

CHUYÊN GIA COACH CỦA BẠN

Kinh nghiệm làm việc và giảng dạy của giảng viên

 “Kỹ thuật và kỹ năng là những thứ không thể thiếu của bất kỳ giảng viên nào…”

“Khả năng linh hoạt của người giảng viên có thể đáp ứng cho các học viên từ các nền tảng khác nhau thực sự đáng khen ngợi.”  - PHL
Chứng nhận Mini MBA - Brain Tracy International

ĐÔI NÉT VỀ GIẢNG VIÊN P.H.L CHƯƠNG TRÌNH:

Trainer Phan Hữu Lộc (P.H.L) là người được học bài bản về Coaching Skills và áp dụng kỹ năng này trong công việc tại các tập đoàn Unilever, Coca Cola, Diageo, Bayer,… với vai trò Sales, Training Manager trong suốt 17 năm làm việc. Anh là người tiên phong đào tạo và huấn luyện kỹ năng huấn luyện nhân viên (Coaching Skills) cho nhiều công ty và tập đoàn như Iszu, MSD, Vinamilk, Masan, ANZ Bank, Piaggio,…

Là học trò trực tiếp từ những bậc thầy trên thế giới về marketing, bán hàng, lãnh đạo, huấn luyện, phát triển năng lực cá nhân… như T.H Eker, Blair Singer, Jordan Belfort (Bán hàng đường thẳng)…

Ngoài ra, anh còn là số ít những người Việt Nam đã hoàn tất chứng chỉ quốc tế Người điều phối bậc thầy – Master Facilitator – của Châu Á năm 2014.

THÔNG TIN KHAI GIẢNG "COACHING SKILLS" KHÓA MỚI TRÊN TOÀN QUỐC

Ưu đãi tính theo thời gian đăng ký:

  • TẠI TP. HỒ CHÍ MINH

     

    Thời gian:  8,9/6/2019  

    (8:30 AM đến 5:30 PM)

    Thời lượng học: 2 ngày (15 giờ học tập và thực hành)

    Địa điểm: Eastin Grand Hotel 253 Nguyễn Văn Trỗi, phường 8, Phú Nhuận, Hồ Chí Minh

    Thời gian học: Sáng: 8:30 – 12h00 & Chiều: 13:30 – 17:00

    Số lượng học viên: 20 người

  • TẠI TP. HÀ NỘI

     

    Thời gian:  23 & 24/07/2019

    (8:30 AM đến 5:30 PM)

    Thời lượng học: 2 ngày (15 giờ học tập và thực hành)

    Địa điểm: Khách sạn Movenpick, 83 Lý Thường Kiết - Hà Nội

    Thời gian học: Sáng: 8:30 – 12h00 & Chiều: 13:30 – 17:00

    Số lượng học viên: 20 người

  • TẠI TP. ĐÀ NẴNG

     

    Thời gian:  15 & 16/06/2019  (8:30 AM đến 5:30 PM)

    Thời lượng học: 2 ngày (15 giờ học tập và thực hành)

    Địa điểm: Khách sạn Novotel, 36 Bạch Đằng, Đà Nẵng

    Thời gian học: Sáng: 8:30 – 12h00 & Chiều: 13:30 – 17:00

    Số lượng học viên: 20 người

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC : VMP GLOBAL TRAINING

Chứng nhận cấp bởi VMP Global Training

 

Chương trình được tổ chức bởi: VMP Global Training thuộc Công Ty TNHH Đào Tạo Nhân Lực Việt được thành lập từ năm 2011. Mã số thuế: 0312262988

VietManPower (VMP Global Training) được sáng lập bới những nhà quản lý, chuyên gia đào tạo doanh nghiệp và huấn luyện hàng đầu đã từng làm việc cho các tập đoàn Đa quốc gia như Unilever, Coca –Cola, Mead JohnSon (Mỹ), Diageo (Anh), Bayer (Đức)….

  • Trụ sở: 04 Nguyễn Đình Chiểu, P.Đakao, Q. 1, Tp.HCM
  • Chi nhánh: Hà Nội
  • Chi nhánh: Đà Nẵng
  • Đối tác chiến lược: PO Box 720781. San Diego, San Diego 92172-0781 - USA

CHI PHÍ ĐẦU TƯ CHO KHÓA HỌC

Học phí:   ̶7̶̶.̶̶9̶̶0̶̶0̶̶.̶̶0̶̶0̶ ̶ Vnđ / học viên

=> Giảm còn: 6.890.000  Vnđ / học viên

  •  02 ngày học + 22 ngày kèm cặp 1:1
  •  1 lần học lại chỉ đóng phí tổ chức
  •  Tặng bộ 35 Câu hỏi quyền năng
  •  đăng ký học  Khóa trainthetrainer hay một trong những khóa của VMP sẽ được giảm 20%)

Chi phí đã bao gồm:

  • Tài liệu
  • Giấy chứng nhận
  • Chi phí đi lại của Giảng viên
  • Tea-break (4 lần)
  • Ăn trưa tại khách sạn 4 sao

 

=> Để nhận được ưu đãi khi Đăng kí theo nhóm từ 3 người trở lên.Hãy liên hệ với tư vấn viên chúng tôi.

 Tư vấn thêm/ yêu cầu khác, hãy gọi ngay cho chúng tôi: HOTLINE: 1800 6981 

  • Tư Vấn Viên 01: 0909 228 700
  • Tư Vấn Viên 02: 0903 885 700

HÃY LỰA CHỌN PHÙ HỢP VỚI NHU CẦU CỦA BẠN.

Dành cho doanh nghiệp: 

Nếu doanh nghiệp có từ 15 học viên trở lên. Hãy liên hệ ngay với chúng tôi để tư vấn giải pháp tối ưu về chi phí và chương trình.

Chúng tôi rất hân hạnh đã trở thành đối tác của hơn 100 doanh nghiệp trong thời gian qua cho khóa học này. Tin rằng với kinh nghiệm này có thể sẽ giúp bạn có được giải pháp tối ưu nhất khi tổ chức khóa học này tại doanh nghiệp.


 * Lưu ý: Nếu Form đăng ký bị lỗi

Vui lòng gọi đến Hotline 1800 6981 để được hỗ trợ.

LIÊN HỆ VỚI TƯ VẤN VIÊN 

P/s: Đừng lãng phí thời gian cho khóa học rẻ tiền và miễn phí. Cái gì cũng có cái giá của nó!

Hãy để chúng tôi tư vấn cho bạn trước khi tham gia chương trình

 

  • Tư Vấn Viên 01: 0909 228 700
  • Tư Vấn Viên 02: 0903 885 700 

QUÀ TẶNG TRONG CHƯƠNG TRÌNH: BỘ 35 CÂU HỎI QUYỀN NĂNG DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO 

Copyright © 2017. VMP Global Training - Công ty Đào Tạo Nhân Lực Việt - www.vmptraining.com | www.CoachingSkills.vn

QUÀ TẶNG TRONG CHƯƠNG TRÌNH: BỘ 300 CÂU HỎI QUYỀN NĂNG DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO Xem chi tiết

This is the bottom slider area. You can edit this text and also insert any element here. This is a good place if you want to put an opt-in form or a scarcity countdown.