Khóa học UMM dành cho quản lý cấp trung tại Hồ Chí Minh, do VMP Academy tổ chức, mang đến cho học viên những kỹ năng quan trọng để quản lý và điều hành đội ngũ hiệu quả. Nội dung chương trình tập trung vào việc xây dựng nền tảng vững chắc cho các nhà quản lý, giúp họ nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý đội nhóm. Để hiểu rõ hơn về nội dung chi tiết của khóa học này, hãy tham khảo bài viết dưới đây.
UMM hiện là một trong Top 6 khóa đào tạo quản lý được đánh giá cao tại VMP Academy.
Nội dung bài viết:
Tổng quan về UMM – Khóa đào tạo quản lý cấp trung tại Hồ Chí Minh
UMM là viết tắt của U – Maximize Management. Đây là chương trình đào tạo được thiết kế nhằm tối ưu hóa năng lực quản lý của các nhà quản lý cấp trung, giúp họ phát triển và dẫn dắt đội ngũ hiệu quả hơn. Khóa học UMM không chỉ mang đến những kỹ năng cần thiết mà còn là giải pháp toàn diện để nâng cao hiệu quả quản lý, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đó chính là lý do chúng tôi tạo ra khóa UMM.
Trong suốt 15 năm đồng hành, UMM đã đào tạo hơn 28,000 nhà quản lý bền vững tại 500 doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam. Những doanh nghiệp tiêu biểu thường xuyên hợp tác với chương trình có thể kể đến như: De Heus, VietinBank, Simpson Strong-tie, Samsung, Avery Dennison Corp, Kim Tín, 247 Express, SMC, Brother, TLC Việt Nam, Dai-ichi Life, Nestle, Amber Holdings, CO-WELL Asia,… .
Khóa đào tạo quản lý cấp trung tại Hồ Chí Minh – UMM được thiết kế đặc biệt cho các nhà quản lý đang tìm cách củng cố và hệ thống hóa kiến thức, kỹ năng cần thiết để lãnh đạo đội nhóm một cách hiệu quả hơn. Khóa học tập trung vào việc giúp quản lý nắm rõ vai trò và trách nhiệm của mình trong đội ngũ và tổ chức, từ đó có thể đưa ra những quyết định và hành động phù hợp, dẫn dắt đội nhóm hướng đến thành công bền vững.
07 giá trị nhận được sau khi tham gia UMM – khóa đào tạo quản lý cấp trung
Chuyển đổi tư duy quản lý
Sau khi tham gia khóa học, học viên sẽ thay đổi cách tiếp cận và tư duy về quản lý. Họ sẽ biết cách xây dựng định hướng dài hạn, phát triển đội ngũ một cách toàn diện và đạt được những kết quả bền vững cho doanh nghiệp. Khóa học trang bị cho quản lý tư duy rằng: Để phát triển bền vững, cần đảm bảo đồng thời hai yếu tố quan trọng – kết quả của đội nhóm và sự phát triển con người.
Nâng cao năng lực quản lý với P.LOC
Trong UMM – khóa đào tạo quản lý cấp trung tại Hồ Chí Minh, học viên sẽ được trang bị 04 năng lực cốt lõi theo mô hình P. LOC (Planner, Leader, Organizer, Coach). Khóa học giúp người học nắm vững cách thực hiện 4 vai trò quan trọng của một nhà quản lý, từ việc lập kế hoạch, lãnh đạo, tổ chức công việc đến việc huấn luyện đội ngũ. Với những kỹ năng này, nhà quản lý có thể hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ lãnh đạo đội nhóm và đạt được các mục tiêu kinh doanh một cách hiệu quả.
Thiết lập mục tiêu thông minh
Nhà quản lý sẽ nắm vững cách xây dựng và triển khai mục tiêu cho đội nhóm bằng phương pháp SMART. Với việc áp dụng mô hình này, các mục tiêu trở nên rõ ràng và cụ thể hơn, giúp từng thành viên trong đội ngũ tăng cường hiệu suất và cam kết để đạt được kết quả chung. Điều này không chỉ nâng cao hiệu quả làm việc mà còn tạo sự nhất quán trong quá trình đạt được mục tiêu của cả đội.
Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả
Học viên sẽ thực hành quy trình 5 bước để lập kế hoạch và tổ chức công việc một cách tối ưu. Nhà quản lý sẽ thành thạo trong việc sử dụng các công cụ lập kế hoạch, phân chia công việc hợp lý và giám sát tiến độ. Điều này giúp đảm bảo rằng mọi thành viên trong đội nhóm làm việc trôi chảy và hoàn thành nhiệm vụ đúng tiến độ, góp phần nâng cao hiệu quả chung của toàn đội.
Phân loại nhân viên và quản lý hiệu quả
Phân loại nhân viên và quản lý hiệu quả
Nhà quản lý sẽ nắm vững cách phân loại và quản lý 4 nhóm nhân viên điển hình theo mô hình COMO, giúp phân công công việc phù hợp với từng cá nhân, đúng người, đúng thời điểm. Điều này không chỉ duy trì sự chủ động từ phía nhân viên mà còn giúp nhà quản lý tiết kiệm thời gian, tránh lãng phí năng lượng vào những nhân viên có thái độ chống đối, từ đó tập trung vào phát triển đội ngũ một cách hiệu quả hơn.
Giao tiếp đúng cách để tạo sự đồng lòng với nhân viên
Nhà quản lý sẽ học cách nắm bắt tính cách của từng thành viên trong đội nhóm thông qua mô hình DISC, từ đó điều chỉnh phong cách giao tiếp phù hợp và hài hòa với từng người. Việc giao tiếp hiệu quả không chỉ giúp nhân viên cảm thấy được lắng nghe và thấu hiểu, mà còn tăng cường sự tin tưởng và cam kết của họ đối với quản lý. Kết quả là, hiệu suất công việc của cả đội nhóm sẽ được cải thiện đáng kể.
Sử dụng công cụ giám sát, đảm bảo tiến độ
Sau khi hoàn thành khóa đào tạo quản lý cấp trung tại Hồ Chí Minh – UMM, nhà quản lý sẽ nắm vững cách sử dụng các công cụ giám sát để theo dõi và đảm bảo tiến độ công việc của đội nhóm. Những công cụ này giúp quản lý theo dõi sát sao quá trình đạt mục tiêu qua từng giai đoạn, tạo sự tin tưởng và cam kết từ phía nhân viên. Đồng thời, nhờ việc giám sát chặt chẽ, quản lý có thể kịp thời điều chỉnh khi cần thiết để đảm bảo đội nhóm đạt được kết quả cuối cùng theo đúng kế hoạch.
Nội dung khóa đào tạo quản lý cấp trung tại Hồ Chí Minh – UMM
Khóa đào tạo quản lý cấp trung tại Hồ Chí Minh – UMM được thiết kế đặc biệt để giúp các nhà quản lý giải quyết các vấn đề thực tế ngay tại lớp học và dễ dàng áp dụng kiến thức vào công việc sau khóa học. Nội dung khóa học được xây dựng theo trình tự logic như sau:
HỌC PHẦN 1: RIGHT MINDSET – HIỂU ĐÚNG ĐỂ LÀM ĐÚNG
- Tư duy đúng của nhà quản lý bền vững
- Nhiệm vụ cốt lõi của quản lý
- Công việc cơ bản của quản lý
- Vai trò trụ cột tạo nên nhà quản lý bền vững
- Tình trạng đội nhóm phổ biến
HỌC PHẦN 2: MANAGING SELF – QUẢN LÝ BẢN THÂN TRƯỚC KHI LÃNH ĐẠO NGƯỜI KHÁC
- Bắt đầu với thấu hiểu bản thân
- Thiết lập mục tiêu thông minh
- Lập kế hoạch và phân bổ công việc hiệu quả
- Thực thi và gia tăng hiệu suất đội nhóm
- Phương pháp học tập trọn đời – Lifelong Learning
HỌC PHẦN 3: MANAGING OTHERS – TỐI ƯU HIỆU SUẤT ĐỘI NHÓM
Quản lý các cá nhân
- Tuyển dụng đúng người
- Como – phân loại và thấu hiểu nhân viên
- Phát triển nhân viên đúng cách
- Kỹ năng giao việc hiệu quả
- Giao tiếp thuyết phục và ảnh hưởng
Quản lý nhóm làm việc
- Hiểu về cách đội nhóm vận hành
- Quy trình quản lý nhóm làm việc
- Phân bổ công việc phù hợp
- Công cụ giám sát – theo dõi tiến độ
HỌC PHẦN 4: MANAGING CHANGE – LINH HOẠT ĐỂ THÍCH ỨNG
- Hiểu về sự thay đổi và thích ứng
- Giải quyết mâu thuẫn đội nhóm
- Giải quyết vấn đề phát sinh
- Điều phối cuộc họp hiệu quả
HỌC PHẦN 5: ỨNG DỤNG VÀ KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG
- Thử thách kim cương: học viên vận dụng tất cả kỹ năng đã học trong 2 ngày để chinh phục mục tiêu nhóm dựa trên case study thực tế của mỗi nhóm.
- Xây dựng kế hoạch hành động ACT sau khóa học.
Đối tượng nào phù hợp để tham dự UMM – khóa đào tạo quản lý cấp trung tại Hồ Chí Minh?
Khóa đào tạo quản lý cấp trung phù hợp với những đối tượng như là:
Quản lý các cấp: Nếu bạn đang tìm cách hệ thống hóa lại kỹ năng và kiến thức để nâng cao hiệu suất quản lý đội nhóm, đây chính là khóa học dành cho bạn. Đăng ký ngay để không bỏ lỡ cơ hội!
Trưởng phòng, leader: Bạn đang dẫn dắt một nhóm hoặc tổ chức và muốn trở thành một hình mẫu lãnh đạo lý tưởng, được cấp dưới kính nể? Khóa UMM sẽ cung cấp cho bạn những công cụ và kỹ năng cần thiết để đạt được điều đó.
Cá nhân sẵn sàng cho vị trí quản lý: Là một nhân viên xuất sắc với mong muốn thăng tiến, bạn cần chuẩn bị các kỹ năng quản lý để dẫn dắt đội nhóm trong tương lai. Khóa UMM chính là bước chuẩn bị hoàn hảo cho sự nghiệp quản lý của bạn.
Người làm đào tạo/L&D/T&D/HR – Training: Nếu bạn đang phụ trách đào tạo và tìm kiếm chương trình phù hợp để phát triển quản lý trong doanh nghiệp, khóa UMM là lựa chọn bạn không thể bỏ qua. Tại đây, bạn sẽ được trải nghiệm phương pháp giảng dạy thực tiễn, tính ứng dụng cao, cùng không gian học tập chuyên nghiệp, đảm bảo mang lại giá trị vượt mong đợi cho đội ngũ quản lý.
Tổng kết về UMM – khóa đào tạo quản lý cấp trung tại Hồ Chí Minh
Trên đây là một số thông tin về khóa đào tạo quản lý cấp trung tại Hồ Chí Minh – UMM. Hy vọng rằng bài viết đã giúp bạn có cái nhìn rõ hơn về chương trình đào tạo của chúng tôi, đồng thời cung cấp những thông tin hữu ích để bạn đưa ra quyết định phù hợp khi lựa chọn khóa học phát triển năng lực quản lý cấp trung.
Nếu có nhu cầu tham dự khóa học, vui lòng gọi đến 1800 6981 hoặc gửi mail đến daotao@vmp.edu.vn để được tư vấn miễn phí.
Nội dung thuộc Tips Huấn Luyện
