Tư vấn miễn phí

Giải quyết bài toán quản lý "làm thay" - đội ngũ thụ động
Tối ưu hiệu suất thông qua kỹ năng Coaching chuyên nghiệp

Huấn luyện đúng cách, Hiệu suất đỉnh cao

"Bận" sửa lỗi cho nhân viên
Quản lý dành thời gian giải quyết vấn đề thay vì xây dựng chiến lược.
Nhân viên luôn chờ chỉ đạo
Nhân viên không dám ra quyết định vì sợ trách nhiệm, luôn phụ thuộc vào quản lý.

4 Vấn đề khiến Quản lý
“kiệt sức”

Phản hồi bị hiểu nhầm
Phản hồi bị nhầm thành chỉ trích, khiến nhân viên nản chí thay vì thay đổi.
Đào tạo không hiệu quả
Đào tạo, huấn luyện liên tục nhưng kết quả công việc vẫn không đạt mục tiêu KPIs.
Bạn có đang gặp những vấn đề này?
Khóa học COACHING FOR PERFORMANCE™ sẽ giúp bạn giải quyết vấn đề một cách bài bản và hiệu quả

NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ

7 GIÁ TRỊ từ khoá đào tạo
Coaching For Performance™

Sau khóa học, bạn sẽ có đầy đủ công cụ, kỹ năng và tư duy để trở thành quản lý huấn luyện hiệu suất cao
Thực hiện phiên huấn luyện chuyên nghiệp, hiệu quả.
Làm chủ Mô hình GROW
Khơi gợi tư duy nhân viên chủ động đưa ra giải pháp
Sử dụng bộ câu hỏi "Khai phóng"
Góp ý thẳng thắn, thay đổi hành vi mà không gây tự ái.
Phản hồi SBI + F chuyên nghiệp
Biến 5 phút giao việc hằng ngày thành cơ hội đào tạo và huấn luyện nhân viên.
Tạo thói quen Coaching "tại chỗ"
Có lộ trình theo dõi 30-60-90 ngày để đảm bảo kết quả ứng dụng bền vững.
Thiết kế Action Plan chuẩn SMART
Từ "Người giải quyết vấn đề" sang "Người phát triển đội ngũ" đạt hiệu suất cao.
Chuyển đổi vai trò 
Biến kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên thành công cụ đo lường và thúc đẩy mục tiêu thực tế.
Gắn Coaching Skills với KPI

MỘT SỐ HÌNH ẢNH KHOÁ HỌC

XEM THÊM

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Khoá đào tạo Coaching For Performance™ không chỉ dừng lại ở lý thuyết, mà tập trung thiết kế chương trình dựa trên vấn đề thực tế quản lý đang gặp phải
Loại bỏ lý thuyết suông: Nội dung không mang tính hàn lâm, giáo điều.
Thực chiến 100%: Biến nỗi đau thực tế tại doanh nghiệp thành bài tập và Case-study "may đo" riêng.
Giải quyết tận gốc: Giúp học viên nhìn ra vấn đề và có giải pháp thực thi ngay sau khóa học.
Mô hình Work - Based Design 4D™
Đào tạo dựa trên vấn đề thực tế
Vui vẻ
Phá bỏ rào cản tâm lý, tạo tâm thế sẵn sàng đón nhận cái mới.
Vận động
Tương tác, thảo luận liên tục để duy trì năng lượng và sự tập trung đỉnh cao.
Vận dụng
Không dừng lại ở hiểu biết, học viên xây dựng được Kế hoạch hành động cụ thể để áp dụng vào công việc thực tế.
Phương pháp Learning By Doing 3V
Giúp lớp học không chỉ là nơi để nghe giảng, mà là không gian mô phỏng để học viên trải nghiệm và đúc kết 
Khi liên hệ bạn sẽ được nhận:
Nhận brochure chi tiết về khóa học
Tư vấn miễn phí từ chuyên gia
Thông tin về các khóa học sắp tới
Ưu đãi đặc biệt cho người đăng ký sớm

THÔNG TIN KHAI GIẢNG

Đăng ký
nhận tư vấn khóa học!

Thời gian
27, 28. 06. 2026 (2 ngày, 14 giờ học)
Địa điểm
Garden Plaza Saigon
309B-311, Nguyễn Văn Trỗi, P. Tân Sơn Hoà, TP. HCM

THÔNG TIN GIẢNG VIÊN

LIÊN HỆ TƯ VẤN

NỘI DUNG ĐÀO TẠO
Khoá đào tạo Coaching For Performance™

Phân biệt Coaching – Training – Mentoring và bối cảnh áp dụng.
Thay đổi tư duy: Từ "giải quyết vấn đề" sang "phát triển con người".
Nhận diện 05 hành vi làm giảm hiệu suất.
Phân tích hệ quả quản lý “bận” nhưng hiệu suất vẫn giảm.
Coaching Mindset - Tư duy huấn luyện của quản lý
1
Coaching theo tình huống: Nhân viên làm sai – Thiếu chủ động – Thiếu động lực.
Kỹ thuật Coaching "tại chỗ" áp dụng trong công việc hằng ngày.
Chuyển đổi từ "ra lệnh" thành "đặt câu hỏi dẫn dắt" khi giao việc.
Thực hành xử lý tình huống thực tế ngay tại lớp học.
Feedback & Development – Phản hồi để phát triển đội nhóm
4
Liên kết mục tiêu huấn luyện với KPIs và kết quả kinh doanh.
Thiết lập Action Plan cho nhân viên theo cấu trúc SMART.
Quy trình theo dõi và đánh giá sau huấn luyện (Lộ trình 30-60-90 ngày).
Xây dựng thói quen Coaching định kỳ để tối ưu năng lực đội ngũ.
Coaching for Performance – Gắn coaching với hiệu suất
5
Coaching theo tình huống: Nhân viên làm sai – Thiếu chủ động – Thiếu động lực.
Kỹ thuật Coaching "tại chỗ" áp dụng trong công việc hằng ngày.
Chuyển đổi từ "ra lệnh" thành "đặt câu hỏi dẫn dắt" khi giao việc.
Thực hành xử lý tình huống thực tế ngay tại lớp học.
Coaching in Action – Huấn luyện trong công việc thực tế
3
Mô hình GROW.
Kỹ năng đặt câu hỏi dẫn dắt (Leading with Questions).
Kỹ năng lắng nghe chủ động.
Cách tránh "áp đặt giải pháp” cá nhân lên nhân viên.
 Coaching Framework - Quy trình huấn luyện hiệu quả
2

XEM THÊM

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

THÔNG TIN KHAI GIẢNG

Đăng ký
nhận tư vấn khóa học!

Thời gian: 27, 28. 06. 2026 
Địa điểm: Garden Plaza Saigon, 309B-311, Nguyễn Văn Trỗi, P. Tân Sơn Hoà, TP. HCM

Chính sách hỗ trợ sau khóa học:
Được giải đáp và tư vấn bởi chuyên gia sau khóa học.
Tham gia và được hỗ trợ bởi cộng đồng đào tạo và phát triển bền vững
Cập nhật công cụ, biểu mẫu, phương pháp quản lý miễn phí mỗi năm.
Được tham gia lại lớp học (chỉ đóng phí tổ chức, tương đương 50% khóa học).

TƯ VẤN DỊCH VỤ ĐÀO TẠO

Tư vấn 1 - 0909 228 700
Tư vấn 2 - 0903 885 700
Tư vấn 3 - 0901 422 700

VMP Academy
Công ty TNHH Đào tạo nhân lực Việt

Tòa Nhà Centre Point, 106 Nguyễn Văn Trỗi, Phú Nhuận, TP. HCM

Hotline: 1800 6981

Daotao@vmp.edu.vn

https://vmptraining.com