[vc_row][vc_column width=”2/3″][vc_message]

=> 90% Nhà Quản lý chưa tham gia khóa học Coaching Skills – Kỹ Năng Huấn Luyện và Kèm Cặp Nhân Viên và năng lực quản lý trở nên kém hiệu quả, tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên tăng lên…

[/vc_message][vc_column_text]

1. Hiểu rõ về vai trò của người quản lý và nhiệm vụ xây dựng đội ngũ, một trong những nhiệm vụ mà người quản lý phải làm.
2. Nắm được hoạt động mấu chốt và quan trọng của người quản lý đóng góp như thế nào vào sự thịnh vượng và thành công của tổ chức.
3. Hiểu rõ tác động của Coaching đến kết quả doanh thu và tốc độ phát triển của tổ chức bạn?
4. Nắm rõ 5 nguyên tắc “COACH” được thực hiện trong quá trình Coaching?
5. Áp dụng các mô hình huấn luyện (Coaching)  ABCD, GROW, EDIC, GLAD…
6. Hiểu và áp dụng công thức phản hồi tích cực và phản hồi xây dựng KFDB, SANDWICH, “SOW” & “SOWAW” trong quá trình huấn luyện nhân viên.

Các kỹ năng khác mà bạn sẽ học trong chương trình Coaching Skills:

• Hỏi câu hỏi đúng trước khi đưa ra lời khuyên
• Đẩy cảm hứng làm việc của nhân viên
• Đưa ra phản hồi giúp nhân viên thay đổi, cải thiện và phát triển.
• Lôi cuốn nhân viên, khuyến khích sự độc lập
• Uốn nắn kỹ năng của nhân viên phù hợp với tổ chức
• Điều chỉnh cách tiếp cận của bạn
• Cung cấp sự hỗ trợ đạt hiệu suất cao nhất

Bạn, Nhà Quản lý sẽ cải thiện những vấn đề sau đây:

• Lúng túng vì thiếu kiến thức kinh nghiệm.
• Làm việc chưa hiệu quả và thành tích hạn chế.
• Khao khát học hỏi.
• Tin vào kinh nghiệm và thiếu cộng tác trong công việc.

Lợi ích sau khóa học Coaching Skills đối với Quản lý là:

• Giao việc và ủy quyền nhiều hơn?.

• Có nhiều thời gian hơn cho những việc quan trọng hơn?
• Gia tăng sự hợp tác, phát huy tiềm năng nhân viên?

[/vc_column_text][dt_vc_list]

Bạn là Nhà quản lý thế nào?. Bạn đã dành bao nhiêu thời gian cho việc huấn luyện và phát triển nhân viên?. Đây có phải là việc của bạn?. Việc này có quan trọng và ảnh hưởng đến kết quả của bạn/tổ chức?.

Khi đang chìm trong công việc, bạn rất khó dành thời gian để huấn luyện nhân viên, chưa biết nói đến việc huấn luyện họ một cách tốt nhất. Nhưng nếu không giúp họ hình thành các kỹ năng cần thiết, họ sẽ liên tục tìm đến bạn để hỏi thay vì tự tìm giải pháp. Kiểu “cầm tay chỉ việc” đó sẽ giết chết năng suất cũng như sự sáng tạo, và bạn cũng không thể nào duy trì điều này được lâu. Về lâu dài, kiểu “huấn luyện” này sẽ ngốn thời gian và năng lượng hơn so với việc đầu tư phát triển con người một cách bài bản.[/dt_vc_list][vc_toggle title=”Ai là người cần tham dự khóa học này?” el_id=”1497665949774-4205b9f5-174b”]Khóa học này được thiết kế dành cho các Cán Bộ Quản Lý Cấp Trung, Trưởng Bộ Phận, Phòng Ban, Dự Án, những người muốn góp phần vào sự thành công của tổ chức.

Khóa học sử dụng phương pháp thực hành để bàn về trách nhiệm của ban quản lý, khả năng và cách thức phát huy tài năng từ đội ngũ nhân viên. Những kiến thức mà chúng ta sẽ thực hành trong lớp học có liên quan đến mọi nhân viên trong tổ chức dù là cán bộ quản lý cấp cao, cán bộ  quản lý cấp trung, quản lý dự án hay những nhân viên muốn phát triển kỹ năng hướng dẫn thực hành, truyền tải kinh nghiệm cho người khác hoặc muốn học hỏi thêm kỹ năng mới.[/vc_toggle][vc_toggle title=”Nội dung chính và tài liệu học mà bạn sẽ học trong chương trình?” el_id=”1497666555229-1b77bde3-2eff”]

[/vc_toggle][vc_toggle title=”Phương pháp và thời lượng chương trình thế nào?” el_id=”1497664024794-780e0d20-315c”] [/vc_toggle][vc_toggle title=”Chuyên gia, giảng viên chính trong chương trình là ai?.” el_id=”1497662833475-da23535b-4293″] [/vc_toggle][vc_toggle title=”Một số học viên tiêu biểu đã hoàn tất khóa học Coaching Skills?” el_id=”1497665670302-fabd3b62-0c19″] [/vc_toggle][vc_toggle title=”Cảm nhận từ những học viên khóa trước?” el_id=”1497666230467-dc240284-ab2e”] [/vc_toggle][vc_toggle title=”Chi phí đầu tư cho khóa học Coaching Skills?” el_id=”1497666088017-928c0822-dcd1″]

Chi phí đầu tư cho khóa học 2 ngày và 22 ngày kèm cặp: 5.900.000 VNĐ / học viên

• + 02 ngày học + 22 ngày kèm cặp 1:1
• + 1 lần học lại chỉ đóng phí tổ chức
• + Tặng bộ 35 Câu hỏi quyền năng
• + đăng ký học  Khóa trainthetrainer hay một trong những khóa của VMP sẽ được giảm 20%)

Chi phí đã bao gồm:

• Tài liệu
• Giấy chứng nhận
• Chi phí đi lại của Giảng viên
• Tea-break (4 lần)
• Ăn trưa tại khách sạn 4 sao

[/vc_toggle][vc_text_separator title=”NHỮNG CÂU HỎI THƯỜNG GẶP”][vc_toggle title=”Tại sao khóa học Coaching Skills được nhiều tập đoàn lớn quan tâm và trang bị cho các Cấp Quản lý?” el_id=”1497661543011-861df9f8-29cb”]

Có thể bạn đã biết theo khảo sát: “chỉ học vài ngày trong lớp mà không huấn luyện nhân viên thì …

ngày thứ 30 bạn chỉ còn 13% thâm chí bạn không có môi trường áp dụng thì kết quả còn thấp hơn, Nếu chỉ đào tạo thì kết quả thu được là 22%, còn nếu kết hợp đào tạo và kèm cặp sau đào tạo thì kết quả sẽ là 88%”. Nếu bạn đang thắc mắc , huấn luyện nhân viên học ở đâu thì VietManPower sẽ là nơi tuyệt vời mà bạn sẽ cảm thấy an tâm và đây là lý do nên chọn chúng tôi

VietManPower Training được sáng lập bới những nhà quản lý, chuyên gia đào tạo doanh nghiệp và huấn luyện hàng đầu đã từng làm việc cho các tập đoàn Đa quốc gia như Unilever, Coca –Cola, Mead Johnon (Mỹ), Diageo (Anh), Bayer (Đức)…. Nhằm cung cấp các chương trình đào tạo phát triển năng lực, đội ngũ nhân lực từ nhân viên, quản lý & lãnh đạo cho đến Giám đốc điều hành của các doanh nghiệp tại Việt Nam. Dưới đây là 05 lý do bạn nếu bạn còn đang thắc mắc huấn luyện nhân viên học ở đâu :

1. Chuyên gia giảng dạy bằng kinh nghiệm thực tếvề huấn luyện nhân viên , có nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại Unilever, Coca- Cola, Diageo, Mead Johnson, Bayer,… và đã từng giảng dạy cho nhiều Công ty và tập đoàn lớn trên thế giới…

2. Hỗ trợ tư vấn miễn phí lâu dài cho từng học viên huấn luyện nhân viên , được kèm cặp 2 giảng viên/ lớp: Số lượng chỉ có 15 hv/ lớp, được kèm cặp ngay tại lớp và lâu dài.
3. Học lại để cập nhật kiến thức mới miễn phí!. Những bí mật tạo cảm hứng cho học viên
4. Không chỉ học 3 ngày mà còn kèm cặp sau đó… cho đến khi người học áp dụng được trong công việc.
5. Môi trường luyện tập sau khóa học: tham dự Trainer CLB về Training do VietManPower Training tổ chức mỗi tháng

Vậy nếu các bạn còn thắc mắc , huấn luyện nhân viên học ở đâu thì đây chính là nơi lý tưởng sẽ khiến bạn an tâm

Học viên đến từ các Công ty và tập đoàn lớn tại Việt Nam: Isuzu, Vinamilk, Rich Products Vietnam, PV Oil…[/vc_toggle][vc_toggle title=”Đào tạo In-house là gì? khi nào nên tổ chức đào tạo In-house?” el_id=”1497662122490-0873ab61-59a6″]Đào tạo In-house là gì? Là doanh nghiệp xác định rõ mục tiêu, nhu cầu đào tạo và yêu cầu nhà cung cấp dịch vụ đào tạo phải khảo sát (TNA) kỹ tìm hiểu nhu cầu cần thiết đào tạo, thiết kế một chương trình hoặc một kế hoạch đào tạo riêng cho doanh nghiệp đó nhằm giải quyết những vấn đề của doanh nghiệp đang tồn tại. Khóa huấn luyện in-house là nhằm đưa ra các giải pháp cụ thể để giải quyết vấn đề về sản phẩm, chiến lược, chiến thuật, chính sách, văn hóa, con người của doanh nghiệp đó. Sau khi học, người học có ngay phương pháp và công cụ ứng dụng vào công việc thực tiễn của mình. Tuy nhiên, tham gia một chương trình In-house thì công ty phải có đủ số người từ 10 người trở lên thì tổ chức khóa học này mới hiệu quả.

[/vc_toggle][vc_toggle title=”Khóa học Coaching Skills thiết kế dành riêng theo đặc thù doanh nghiệp?” el_id=”1497661790534-bd2d9d8a-5d1e”]Học viện Coaching (CoachingSkill.vn) hiện nay đã thực hiện cho hơn 100 doanh nghiệp lớn & nhỏ trên toàn quốc. Dưới đây là một số khách hàng tiêu biểu: Xem thêm

[/vc_toggle][vc_text_separator title=”KHÓA HỌC CHUYÊN SÂU & PHỔ BIẾN” color=”pink” border_width=”3″][dt_vc_list]

• Coaching Skills for Manager – Giải pháp cho quản lý cấp trung => Xem chi tiết
• Coaching for Performance – Kỹ năng huấn luyện và truyền kinh nghiệm => Xem chi tiết
• Sales Coaching – Kỹ năng huấn luyện bán hàng => Xem thêm
• Sales Supervisory Skills – Giám sát bán hàng => Gọi ngay để tư vấn: 0898 31 31 61
• Train The Trainer – Kỹ năng đào tạo / Giảng viên nội bộ => Xem thêm

[/dt_vc_list][/vc_column][vc_column width=”1/3″][vc_video link=”https://youtu.be/7s_WI_EX5hI?list=PLFEjbZJ6FJLRqVEhE6uvvGESyaE_FdRgb” title=”Cảm nhận của học viên khóa trước”][vc_message]Đăng ký khóa học mới, gọi ngay: 0909 38 28 64[/vc_message][vc_video link=”https://youtu.be/W5qwxmwgPuk?list=PLFEjbZJ6FJLRqVEhE6uvvGESyaE_FdRgb”][vc_video link=”https://youtu.be/-3YdUE8uvzM?list=PLFEjbZJ6FJLRqVEhE6uvvGESyaE_FdRgb”][dt_blog_posts show_filter=”true” category=”tin-tuc”][vc_column_text]

HÃY ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY ĐỂ CÓ GIẢI PHÁP CHO SỰ NGHIỆP CỦA BẠN!

Họ và tên *

Email *

Điện thoại

Công ty

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_message message_box_color=”alert-info” icon_fontawesome=”fa fa-thumbs-up”]Coaching Skills là giải pháp cho mọi Quản Lý Cấp Trung muốn cải thiện và thay đổi tình trạng trên[/vc_message][ultimate_heading main_heading=”Thiết kế và thực hiện theo yêu cầu doanh nghiệp (In-house)”][/ultimate_heading][vc_message message_box_color=”alert-info” icon_fontawesome=”fa fa-volume-control-phone”]Hãy gọi cho chúng tôi khi bạn muốn tổ chức Coaching Skills  dành riêng cho doanh nghiệp của bạn

Cần thêm thông tin vui lòng liên hệ ngay với chúng tôi để được giải đáp 24/7:

• Điện thoại:  0975 263 293 (Ms. Bích Kiều)
• Điện thoại: 0938 276 864 (Ms. Duyên Nguyễn)
• Hotline: 0909 382864 / 08 98 31 31 61)

[/vc_message][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][/vc_column][/vc_row]