Khóa đào tạo về năng lực huấn luyện nhân viên

Các hình thức đào tạo phổ biến về năng lực huấn luyện

IN-HOUSE/ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP

Bằng việc “may đo” theo nhu cầu riêng của từng doanh nghiệp.

liên hệ tư vấn

PUBLIC/ ĐÀO TẠO CÁ NHÂN

Đào tạo cá nhân & khai giảng có chọn lọc và tổ chức theo định kỳ.

Xem lịch khai giảng

MICROLEARNING

Chia khóa đào tạo từng phần nhỏ để đào tạo, thực hành và kèm cặp.

Tìm hiểu thêm

Lời khuyên hữu ích từ chuyên gia dành cho đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp

05

LỜI KHUYÊN DÀNH CHO NGƯỜI PHỤ TRÁCH ĐÀO TẠO.

Bạn biết đấy, ngày nay có rất nhiều trung tâm đào tạo tổ chức khóa học “Coaching Skills”.

Là người phụ trách công tác đào tạo cho doanh nghiệp bên cạnh có rất nhiều sự lựa chọn là cả những trăn trở mà chưa biết tỏ cùng ai.

Việc chọn sai giảng viên/Trung tâm để gửi gắm niềm tin và thực hiện những mục tiêu được giao dẫn đến MẤT UY TÍN, mất thời gian, tiền bạc của rất nhiều người.

Làm HR-Training cũng không tránh khỏi sai lầm đáng tiếc. Biết được điều này, Học viện VMP luôn cung cấp các chương trình mang dấu ấn giúp học viên đạt được 3 thành tố ( Value, Mindset, Performance ).

Có những chương trình chỉ thay đổi tư duy (Mindset) và nhìn chung chưa đạt được giá trị vận dụng (Value) nên sau chương trình “đâu lại vào đấy”.

Một chương trình đảm bảo mang lại giá trị thiết thực cho người học nên có đủ VMP (Value + Mindset + Performance) và thực hiện giảng dạy với phương pháp “3V – Learning by Doing”.

1. Tìm đúng giảng viên có đủ tiêu chuẩn

2. TIÊU CHUẨN “4 CHUYÊN”:

Chương trình được nghiên cứu thông qua quá trình học hỏi, cập nhật kiến thức trên thế giới và quá trình trải nghiệm của các chuyên gia VMP.

Chương trình được thiết kế từ ngắn hạn (2 – 5 ngày) cho đến 3 – 6 tháng.

Cơ bản đến nâng cao

Coaching For Manager thực hiện chương trình theo 3 hình thức chính :

Chuyên gia của Coaching For Manager đạt tiêu chuẩn 4Đ của Học Viện Đào Tạo VMP.

Chuyên gia đã được certified Train The Trainer 3+ với phương pháp giảng dạy theo mô hình “Learning by Doing 3V

Mỗi trung tâm đào tạo có thế mạnh riêng do sự tập chung và chuyên tâm trong lĩnh vực của mình tại Coaching For Manager, chúng tôi chỉ đào tạo chuyên sâu về năng lực huấn luyện.

Coaching for Manager

3. Tìm đúng nhà cung cấp/đối tác đào tạo

“Đào tạo không chỉ là khóa học mà là một quá tình” vì vậy bạn cần chuẩn bị kế hoạch Trước – Trong – Sau khóa học để đảm bảo khả năng thực thi & áp dụng sau khóa học. Đối tác đào tạo sẽ giúp bạn hoặc tư vấn cho bạn giải pháp Trước – Trong – Sau để bạn đạt mục tiêu biến kiến thức thành hành động dễ dàng. Đối tác đào tạo chuyên nghiệp và chuyên sâu về chương trình mà bạn tìm kiếm luôn có trong hệ thống, quy trình và công cụ để thực hiện điều này dễ dàng. Vì vậy, việc tìm đúng chuyên gia đào tạo cũng chỉ là một phần của sự thành công của bạn mà thôi.

Coaching For Manager

4. Thực hiện chương trình theo quy trình chuẩn

Value :  Khóa học mang lại giá trị gì của người học và tổ chức .

Mindset : Người học thay đổi tư duy ra sau .

Performance : Sau khóa học, người học có thể áp dụng thực hành để thay đổi hành vi và kết quả ra sao.

Coaching For Manager

5. Thực hiện theo các bước của quy trình “S.M.I.L.E”

SSurvey : Tìm hiểu nhu cầu của doanh nghiệp, học viên trước khóa học

M – Match: Cung cấp chương trình phù hợp với nhu cầu của từng doanh nghiệp

I – Improve: Cải tiến liên tục chương trình và phương pháp đào tạo.

L – Listen: Thường xuyên lắng nghe, ghi nhận phản hồi đầy đủ từ học viên và khách hàng

E –  Engage: Xây dựng và gắn kết với người học và khách hàng sau chương trình

Đánh giá khách hàng

PHẠM XUÂN MAI

Deputy sales training manager – Home Credit VietNam

Thông qua 8-skill coaching, tôi mới thật sự hiểu rõ sự khác nhau giữa Coaching và các hoạt động liên quan như Educacting, Training và Mentoring. Cũng chính hiểu rõ vấn đề này, tôi đã có cho mình cách thức để huấn luyện đội ngũ phù hợp.

VĂN BÁ LUÝT

TRAINING MANAGER – OPPO

Với 8-skill coaching, tôi tâm nhất chính là nội dung giúp phát huy tối đa sự sáng tạo của nhân viên. Vì thông thường các nhà quản lý có thói quen đưa nhân viên làm việc theo khuôn khổ hay lối mòn tư duy.

NGUYỄN HOÀNG TUẤN

Tổng giám đốc – Yeshouse

Với mô hình COMO tại 8-skill coaching, tôi đã có cho mình đa dạng các phong cách huấn luyện nhân viên hiệu quả.

khách hàng đối tác

ĐĂNG KÝ NHẬN THÔNG TIN

Gửi yêu cầu















VMP Academy

VMP Academy

139 Cityland Park Hill, Đường số 12, Phường 10, Gò Vấp, TP.HCM

Tư vấn

1800.6981 – 0909 382 864